Comportamiento Organizaconal

Páginas: 4 (833 palabras) Publicado: 15 de julio de 2012
El Comportamiento Organizacional es una ciencia que estudia la conducta humana y por esta razón se apoya en contribuciones de otras disciplinas que estudian el comportamiento de la conducta humana,siendo las principales: Psicología, Sociología, Psicología Social, la Antropología y las Ciencias Políticas.
Es un hecho constatado en la historia de los grandes siniestros que el miedo a morir hacausado muchas más víctimas que el siniestro mismo Por ejemplo, en caso de catástrofe de regulares proporciones, (incendio, explosión, inundación, etc.), el pánico ocasiona más daños y víctimas quela catástrofe en sí.
PSICOLOGÍA
Es la ciencia que busca medir, explicar y a veces cambiar el comportamiento de los humanos y otros animales. Los psicólogos están interesados en estudiar y tratar deentender el comportamiento humano.
Quienes siguen aportando al conocimiento del comportamiento humano, son los teóricos del aprendizaje y de la personalidad, los sociólogos de consejo, y lo másimportante: los psicólogos industriales y organizacionales.
Los psicólogos en las industrias y organizaciones se interesaron en fatigas, aburrimiento y otros factores importantes presentes en el ámbitolaboral, que impedían un eficiente rendimiento del trabajo. Recientemente, sus aportes se han ampliado incluyendo el aprendizaje, la percepción, la personalidad, la eficacia del liderazgo, lasnecesidades y las fuerzas motivacionales, la satisfacción en el trabajo, los procesos de toma de decisiones, las evaluaciones del rendimiento, la medición de las actitudes, la técnica de selección delempleado, el diseño del trabajo y la atención o stress laboral.

SOCIOLOGÍA
Los sociólogos estudian el sistema social en donde los individuos desempeñan sus papeles, es decir que estudia a la genteen su relación con otros seres humanos. Específicamente, los sociólogos, han hecho su mayor contribución al Comportamiento Organizacional a través del estudio del comportamiento en grupo en las...
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