Comportamiento Organzacional

1. ¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN?
Ciertos factores que estimulan y dirigen las acciones de las personas.
Es la manera de incitar un comportamiento, imbuirle energía, mantenerlo y dirigirlo, así como eltipo de reacción subjetiva que se presenta cuando todo ello ocurre.
Uno de los elementos mas importantes para comprender el comportamiento humano.
2. EXPLIQUE EL PROCESO DE MOTIVACION
*Necesidad
* Búsqueda de la satisfacción de la necesidad (impulso)
* Comportamiento enfocado en la meta
* Desempeño (para alcanzar la meta)
* Satisfacción de la necesidad (incentivo) ofrustración (sanción)
* Necesidad revalorada por la persona
1. Las necesidades y las carencias provocan tensión e incomodidad en la persona, lo que desencadena un proceso que busca reducir oeliminar esa tensión.
2. La persona escoge un curso de acción para satisfacer determinada necesidad o carencia y surge el comportamiento enfocado en esa meta (impulso)
3. Si la personasatisface la necesidad, el proceso de motivación habrá tenido éxito. La satisfacción elimina o reduce la carencia. No obstante, si por algún obstáculo no logra la satisfacción, surge la frustración elconflicto o el interés.
4. Esa evolución del desempeño determina algún tipo de recompensa (incentivo) o sanción para la persona.
5. Se desencadena un nuevo proceso de motivación y se inicia otrociclo.

3. EXPLIQUE LA PIRAMIDE DE MASLOW
La teoría de la motivación de Maslow está basada en la llamada pirámide de las necesidades, es decir, las necesidades se pueden jerarquizar por orden deimportancia y de influencia en el comportamiento humano.

Necesidades fisiológicas: Son las de alimentación, habitación y protección contra el dolor o el sufrimiento. Exigen satisfacción cíclica yreiterada para garantizar la supervivencia del individuo.
Necesidades de seguridad: Son las de estar libre de peligros y estar protegido contra amenazas del entorno externo. También están...