Comportamiento organzizacional

Parece que no existe una definición común y concisa del comportamiento organizacional. Las disciplinas evolucionan y se desarrollan, además de incluir una amplia variedad.
Una Forma común de comprender el comportamiento organizacional consiste en analizar las disciplinas que fundamentaron la ciencia del comportamiento, sus aportaciones y sus unidades especiales de análisis.

Existe un consensoen el sentido de que, necesariamente, el estudio del comportamiento organizacional o la psicología del trabajo debe ser multidisciplinario. Entonces, el comportamiento organizacional es un híbrido que ha tomado prestadas ideas, conceptos, métodos y conclusiones de algunas de las disciplinas más establecidas, especialmente de la economía, la psicología y la sociología.

Por lo que es pertinentedestacar cuatro aspectos importantes:

• En primer lugar, sería conveniente incluir otras disciplinas, como la administración y política social, las relaciones industriales, las relaciones internacionales y la ciencia de la computación, aunque muchas de ellas son ya de por sí híbridas.
• En segundo lugar, la lista de aportaciones es bastante discutible.
• En tercer lugar, latercera columna es muy lustrativa, es importante señalar que solamente la psicología se centra en el individuo, aunque algunas de sus ramas se centran no solo en la investigación del “individuo en el nivel integral”, sino que en algunos procesos específicos como la memoria o percepción.
• En cuarto lugar. Los psicologos sociales y los sociólogos muchas veces estudian lo mismo, pero con distintosmétodos e hipótesis. Los economistas y estudiosos de las ciencias políticas tienen serias diferencias respecto de la ideología y la epistemología. Las disciplinas académicas tienen teorías encontradas mutuamente excluyentes y, más que favorecer el eclecticismo, prefieren la exclusividad.

Sin embargo, lo importante es recordar que muchas disciplinas académicas siguen contribuyendo al desarrollodel comportamiento organizacional. Esto se debe a la cantidad considerable de temas y problemas que normalmente abarca esta disciplina.

Una tercera forma de describir el campo del comportamiento organizacional consiste en hacer una lista de los diversos elementos o subcampos separados que cubren los especialistas. Así Muchinsky, clasificó seis subespecialidades en esta área para hacer unaclasificación conceptual.

• La psicología de personal analiza el importante papel de las diferencias individuales en la selección y colocación de empleados, la evaluación de su nivel de desempeño laboral y la capacitación de los trabajadores recién contratados, así como de los veteranos, para mejorar distintos aspectos de su comportamiento relacionado con el trabajo.
• El comportamientoorganizacional estudia la influencia del grupo y otras influencias sociales en los comportamientos relacionados con el puesto de trabajo, en los sentimientos personales hacia la motivación y el compromiso, y en la comunicación en el contexto organizacional.
• El desarrollo organizacional aborda los cambios planeados en las organizaciones que pueden involucrar a las personas, los procedimientosde trabajo, el diseño de puestos y la tecnología, así como la estructura de las relaciones organizacionales.
• Las relaciones industriales se ocupan de la interacción de empleados y patrones y muchas veces se involucran a los sindicatos de trabajadores.
• La orientación vocacional y profesional analiza la naturaleza de la trayectoria profesional gratificante y satisfactoria en elcontexto de las distintas pautas de interés y habilidades del individuo.
• La ingeniería psicológica generalmente aborda el diseño de herramientas, equipo y ambientes de trabajo con el objeto de aumentar el máximo la eficiencia del hombre y la mujer cuando operan sistemas humanos y mecánicos.

Al tener una idea de las diversas especialidades que forman parte del comportamiento organizacional,...