Comportamiento O
Páginas: 8 (1755 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2014
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA SEDE BOGOTÁ
Entrega 1 Walter Carnes Frias gestión del RRHH
Entrega Num 1 Gestión Humana
Jaime Andres Bayona
Andrea Gualteros, Santiago Vargas, Ivan Mora, Juanca y Alejandro Diaz
24/02/2014
Indice
1. Presentación documento…..
2. Desarrollo del contenido organizacional…
2.1 Misión, Visión y Valores
2.2 Analisis DOFA o FODA de laempresa
2.3 Analisis de las cinco fuerza M, Porter
2.4 Analisis de la estrategia y cultura organizacional.
2.5 Mapa de capital humano
2.6 Pronostico de personal estratégico
2.7 Evaluación de procesos RRHH.
3. Analisis ético de la organización
4. Analisis del APT de una de las ocupaciones estratégicas (según modelo O*NET)
5. Apendice
6. Bibliografía en formato APA.1. Presentación del documento:
El presente es el desarrollo de la guía de trabajo grupal para la primera entrega del trabajo final de la asignatura, en el cual se esbozaran los contenidos más relevantes, de las anteriores sesiones y dichos contenidos serán ejercidos en una organización del sector industrial real.
2. Desarrollo del contenido organizacional:
2.1 Misión,Visión y Valores
La empresa Walter Carnes Frías y Procesados Ltda. (Walter, 2012) plantea que la compañía es del sector: Producción, transformación y conservación de carne y de derivados cárnicos, la empresa se encuentra localizada en la ciudad de Bogotá D.C y presenta por domicilio social: CL 15 A 69 45. Presentándonos como su contenidos fundamental
a. Misión:
(Walter, 2011)”Satisfacerlas necesidad de la canasta familiar colombiana, obrando siempre con rectitud justicia y equidad. Bajo claras medidas de calidad y mediante el trabajo de equipo humano calificado, honesto y responsable. Con tecnología de punta, solidez, servicio y cumplimiento para brindar como resultado final un producto de la mejor calidad. Porque Walter Carnes Frías es: ¡Calidad y saber al alcance de todos!b. Visión:
(Walter, 2011) “Contribuir al desarrollo de nuestro país, creciendo como empresa en la industria cárnica y el sector de los alimentos. Destacándonos mediante los más altos estándares de calidad, precio y servicio; dentro y fuera del país. Construyendo bases firmas hacia el mañana, para consolidar nuestro liderazgo y permanencia en la menta y el corazón del pueblo latino como futuromercado.
c. Valores:
Los valores de la empresa son “dios, la familia, el talento humano, el trabajo” (Walter, 2011)
2.2 Analisis DOFA o FODA de la empresa
El análisis es trabajo en (Snell, 2013: 54) con el fin de cumplir en análisis externo e interno de la organización, siendo esto parte de la figura 2.1 vínculos entre la planeación estratégica y los recursos humanos, del mismocapítulo. El presente análisis da claridad que la separación externa e interna se da por una línea horizontal en los recuadros.
Figura 1.0 Analisis DOFA o FODA de Walter Carnes Frías
Creación propia.
El análisis nos arroja el latente deseo de la gerencia por adentrar los productos en mercados más competitivos, debido a las ganancias que los mismos presenta y dando relevancia a lasfortalezas que la empresa posee para superar este reto organizacional.
2.3 Analisis de las cinco fuerza M. Porter
El análisis de las cinco fuerza de (Snell, 2013: 55) es el modelo simplificado del análisis propuesto por (Porter, 1990) explica la relaciones de diversas variables exógenas y intrínsecas que afectan a la organización, evidenciando en el caso de Walter Carnes Frías (WCF) la latentecompetibidad del sector industrial, un excelente manejo de proveedores y un buen manejo de nuevos competidores y sustitutos.
2.4 Analisis de la estrategia y cultura organizacional.
En WCF hallamos que se plantea el uso de do estrategias de negocios, las cuales permiten analizar la cultura organizacional desde la perspectiva de (Snell, 2013: 58) hallando en una auditoria cultural “” y como...
Entrega 1 Walter Carnes Frias gestión del RRHH
Entrega Num 1 Gestión Humana
Jaime Andres Bayona
Andrea Gualteros, Santiago Vargas, Ivan Mora, Juanca y Alejandro Diaz
24/02/2014
Indice
1. Presentación documento…..
2. Desarrollo del contenido organizacional…
2.1 Misión, Visión y Valores
2.2 Analisis DOFA o FODA de laempresa
2.3 Analisis de las cinco fuerza M, Porter
2.4 Analisis de la estrategia y cultura organizacional.
2.5 Mapa de capital humano
2.6 Pronostico de personal estratégico
2.7 Evaluación de procesos RRHH.
3. Analisis ético de la organización
4. Analisis del APT de una de las ocupaciones estratégicas (según modelo O*NET)
5. Apendice
6. Bibliografía en formato APA.1. Presentación del documento:
El presente es el desarrollo de la guía de trabajo grupal para la primera entrega del trabajo final de la asignatura, en el cual se esbozaran los contenidos más relevantes, de las anteriores sesiones y dichos contenidos serán ejercidos en una organización del sector industrial real.
2. Desarrollo del contenido organizacional:
2.1 Misión,Visión y Valores
La empresa Walter Carnes Frías y Procesados Ltda. (Walter, 2012) plantea que la compañía es del sector: Producción, transformación y conservación de carne y de derivados cárnicos, la empresa se encuentra localizada en la ciudad de Bogotá D.C y presenta por domicilio social: CL 15 A 69 45. Presentándonos como su contenidos fundamental
a. Misión:
(Walter, 2011)”Satisfacerlas necesidad de la canasta familiar colombiana, obrando siempre con rectitud justicia y equidad. Bajo claras medidas de calidad y mediante el trabajo de equipo humano calificado, honesto y responsable. Con tecnología de punta, solidez, servicio y cumplimiento para brindar como resultado final un producto de la mejor calidad. Porque Walter Carnes Frías es: ¡Calidad y saber al alcance de todos!b. Visión:
(Walter, 2011) “Contribuir al desarrollo de nuestro país, creciendo como empresa en la industria cárnica y el sector de los alimentos. Destacándonos mediante los más altos estándares de calidad, precio y servicio; dentro y fuera del país. Construyendo bases firmas hacia el mañana, para consolidar nuestro liderazgo y permanencia en la menta y el corazón del pueblo latino como futuromercado.
c. Valores:
Los valores de la empresa son “dios, la familia, el talento humano, el trabajo” (Walter, 2011)
2.2 Analisis DOFA o FODA de la empresa
El análisis es trabajo en (Snell, 2013: 54) con el fin de cumplir en análisis externo e interno de la organización, siendo esto parte de la figura 2.1 vínculos entre la planeación estratégica y los recursos humanos, del mismocapítulo. El presente análisis da claridad que la separación externa e interna se da por una línea horizontal en los recuadros.
Figura 1.0 Analisis DOFA o FODA de Walter Carnes Frías
Creación propia.
El análisis nos arroja el latente deseo de la gerencia por adentrar los productos en mercados más competitivos, debido a las ganancias que los mismos presenta y dando relevancia a lasfortalezas que la empresa posee para superar este reto organizacional.
2.3 Analisis de las cinco fuerza M. Porter
El análisis de las cinco fuerza de (Snell, 2013: 55) es el modelo simplificado del análisis propuesto por (Porter, 1990) explica la relaciones de diversas variables exógenas y intrínsecas que afectan a la organización, evidenciando en el caso de Walter Carnes Frías (WCF) la latentecompetibidad del sector industrial, un excelente manejo de proveedores y un buen manejo de nuevos competidores y sustitutos.
2.4 Analisis de la estrategia y cultura organizacional.
En WCF hallamos que se plantea el uso de do estrategias de negocios, las cuales permiten analizar la cultura organizacional desde la perspectiva de (Snell, 2013: 58) hallando en una auditoria cultural “” y como...
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