Comportamiento y ética organizacional
Páginas: 2 (392 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2014
Comportamiento organizacional
Los individuos se reúnen y agrupan para formar organizaciones y con ello lograr objetivos comunes que individualmente sería de alguna forma no posibles de alcanzar.Con la medida en que las organizaciones incrementan su estructura aumenta la diferencia y distancia entre objetivos organizacionales e individuales.
Para resolver el posible conflicto potencial,la interacción entre personas y organización se hace compleja y dinámica. En esta interacción debe funcionar como un proceso de reciprocidad, el cual debería ser basado en un contrato de condicionespsicológicas, que rija las relaciones entre personas y organizaciones.
La cultura organizacional afecta el comportamiento ético en varios sentidos. Una cultura que pone énfasis en las normas éticasapoya el comportamiento ético. Ahí la alta gerencia tiene un papel central para propiciar un comportamiento ético cuando observa un comportamiento correcto; si los gerentes de niveles bajos observanque los niveles más altos presentan comportamientos carentes de ética, entonces supondrán que esas conductas son aceptables.
El motivar al equipo de trabajo puede darse de distintas formas; sinembargo, es claro que parte de la definición de funciones. Asumir un rol en las tareas y vincular los objetivos de desarrollo propios con los de la organización es trascendental en el éxito.
Laconexión entre los valores y las actitudes y comportamientos consecuentes. Él incluye la trascendencia como un valor fundamental de la ética, definiéndola como la creencia en una fuente de poder más grandeque uno mismo. La trascendencia lleva a la humildad. En un negocio, esta humildad hace que los líderes tomen decisiones para el mejor interés de la empresa, y no para el enriquecimiento personal.
Uncódigo de ética incluye directrices escritas establecidas por una organización para sus trabajadores y gestores, con el fin de ayudarlos a orientar sus acciones en concordancia con los valores y...
Los individuos se reúnen y agrupan para formar organizaciones y con ello lograr objetivos comunes que individualmente sería de alguna forma no posibles de alcanzar.Con la medida en que las organizaciones incrementan su estructura aumenta la diferencia y distancia entre objetivos organizacionales e individuales.
Para resolver el posible conflicto potencial,la interacción entre personas y organización se hace compleja y dinámica. En esta interacción debe funcionar como un proceso de reciprocidad, el cual debería ser basado en un contrato de condicionespsicológicas, que rija las relaciones entre personas y organizaciones.
La cultura organizacional afecta el comportamiento ético en varios sentidos. Una cultura que pone énfasis en las normas éticasapoya el comportamiento ético. Ahí la alta gerencia tiene un papel central para propiciar un comportamiento ético cuando observa un comportamiento correcto; si los gerentes de niveles bajos observanque los niveles más altos presentan comportamientos carentes de ética, entonces supondrán que esas conductas son aceptables.
El motivar al equipo de trabajo puede darse de distintas formas; sinembargo, es claro que parte de la definición de funciones. Asumir un rol en las tareas y vincular los objetivos de desarrollo propios con los de la organización es trascendental en el éxito.
Laconexión entre los valores y las actitudes y comportamientos consecuentes. Él incluye la trascendencia como un valor fundamental de la ética, definiéndola como la creencia en una fuente de poder más grandeque uno mismo. La trascendencia lleva a la humildad. En un negocio, esta humildad hace que los líderes tomen decisiones para el mejor interés de la empresa, y no para el enriquecimiento personal.
Uncódigo de ética incluye directrices escritas establecidas por una organización para sus trabajadores y gestores, con el fin de ayudarlos a orientar sus acciones en concordancia con los valores y...
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