COMPORTAMIENTO Y CULTURA EN LAS ORAGANIZACIONES

COMPORTAMIENTO Y CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES

El comportamiento y cultura organizacional represente el patrón complejo de creencias, expectativas, ideas, valores, actitudes y conductascompartidas por los integrantes de una organización que evoluciona con el paso del tiempo. Son las actitudes de un individuo o un grupo frente a una organización.
La cultura es un bien o capital intangible,constituida por valores compartidos, que, en la medida en que genere motivación, colaboración y compromiso, tendrá un mayor valor para la empresa. Es un sistema de supuestos y significados compartidosque, como la identidad, distingue a la organización de cualquier otra. La cultura indica no formalmente cómo hacer las cosas en la empresa y cuál es su importancia. Esta cultura puede o no favorecerlos objetivos de la empresa.En el caso que no lo haga pueden pensarse en programas de educación, capacitación, liderazgo o comunicación.
La cultura se torna visible en una organización y a la vez sefortalece a través de diferentes aspectos, tales como:

-LA IDENTIFICACIÓN, es decir, el grado de adhesión del personal a la empresa como un todo, y no sólo con su tipo de trabajo o campo específicode desempeño, que tanto se siente identificado con la empresa esto beneficiara a los objetivos trazados por la misma. Cuando un individuo se siente identificado con la empresa en la cual labora haceque su cultura sea fuerte hacia la empresa.
-LA ORGANIZACIÓN GRUPAL: en qué grado las actividades laborales se organizan en torno a grupos y no a personas. Es ahí donde se forma grupos y equipos, losgrupo es considerado organización informal, es decir, personas que tienen opinión e interés iguales a comparación de un equipo que es un organización formal ya que fortalece a la misma, es un pequeñonúmero de personas con conocimientos y habilidades competencias, comprometidos con un propósito, objetivos de rendimiento y enfoque comunes mutuamente responsables.
-EL LIDERAZGO: es la base de la...