comportamiento

5.Sesgos y reglas heurísticas en la toma de decisiones
La manera de plantear los problemas y la información que tengamos influye en nuestras decisiones.
Estos dos factores nos conducen a tomardecisiones irracionales porque las informaciones no son perfectas.
Para tomar una decisión racional hay que tener información perfecta.
Las reglas heurísticas nos permiten tomar decisiones cuando notenemos información perfecta. Esto puede ser malo o bueno, ya que a veces nos conducen a resultados erróneos.

Hay tres tipos de sesgos a la hora de decidir que información es relevante:

1-Sesgode disponibilidad: Nos lleva a estimar la frecuencia de un acontecimiento por la facilidad con que nos viene a la memoria, en función de su disponibilidad.

2-Sesgo de representatividad: Se refiere ala probabilidad condicionada. Por ejemplo, la probabilidad de que teniendo cáncer de pulmón seas fumador es del 90% , pero la probabilidad de que siendo fumador tengas cáncer de pulmón es del 12%.Esa confusión es el sesgo.
Dentro de la representatividad, hay que ver también el error de regresión a la media, por ejemplo:
Si haces algo bien, eres recompensado y te relajas. Si haces algo mal, tecastigan y luego lo haces mejor. La solución es dar solo castigos, un problema de regresión a la media.
Que algo salga mal una segunda vez que haces algo no depende del castigo o la recompensa. Esdecir, cuando repites algo, no siempre sale igual, hay diferentes resultados.

3-Sesgos de efecto ajuste ( o efecto ancla) Cogemos un dato que llamamos ancla y ajustamos a partir de la información.Esto nos lleva a informaciones sesgadas por dos razones:
1) El ancla elegida puede ser arbitraria y tener poco que ver con el valor que está siendo estimado. Ejemplo: Pensar en las dos últimas cifrasdel DNI y en función de esas cifras te sale espontáneamente elegir el número de países de África. Los números del DNI son el ancla.
2) Aunque el ancla que utilicemos tiene que ver con lo que...