comportamiento

INDICE


Pág
INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………………………………………………………….…… 03

Problemas de Contratación y Desarrollo de Recursos Humanos …………………………………………...…… 06

El Individuo y sus Necesidades ……………………………………………………………….…………………………….……. 11

Integración de las Necesidades y Exigencias de la Organización …………………………………………………. 15

Conflictos entre el Individuo y la Organización……………………………………………………….………………….. 23

CONCLUSIONES ………………………………………………………………………………………………………………….………. 28

ANEXOS ……………………………………………………………………………………………………………………………….….... 29

BIBLIOGRAFÍA ……………………………………………………………………………………………………………………………. 33














Introducción

Al iniciar esta investigación es importante conocer que el concepto de organización procede del hecho de que el individuo es incapaz de satisfacer todassus expectativas por sí mismo, por lo tanto, tiene que basarse en los demás para cumplir sus propias necesidades. En tanto varias personas coordinan sus esfuerzos, terminan llegando a la conclusión de que juntos pueden conseguir más que actuando aisladamente. Por eso, con el propósito de sumar esfuerzos y superar las limitaciones individuales, las personas se agrupan para formar organizacionesformales o informales orientadas al logro de objetivos comunes, que pueden ser transitorios o permanentes.

En la medida en que se manejan bien las organizaciones, éstas sobreviven o crecen. Al crecer, las organizaciones requieren mayor número de personas para la ejecución de sus actividades, y estas personas, al ingresar en las organizaciones, persiguen objetivos individuales que no siempre soncompatibles con quienes en principio conformaron las organizaciones. Esto hace que gradualmente los objetivos organizacionales se alejen de los objetivos individuales de los nuevos participantes, generándose de esta manera una variedad de comportamientos e intereses aislados y complejos entre el individuo y la organización. Por eso, lo trascendental es tratar de armonizar y desarrollar sólidamentelos intereses comunes. Es por ello, que vamos a hablarles dentro del tema sobre los conflictos entre el individuo...














PROBLEMA DE CONTRATACION Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
Para entender la psicología de la organización, debemos, antes que nada, hay que entender algo sobre la organización. ¿Qué es una organización? ¿Qué tipo de problemas humanos se presentan dentrode una organización? A continuación se expondrán algunas ideas que se consideran aspectos claves del concepto organización.
Es importante reconocer que la sola idea de organizarse parte del hecho de que el hombre solo es incapaz de satisfacer todos sus deseos y necesidades. Particularmente en la sociedad moderna, el hombre descubre que no tiene la habilidad, la fuerza, el tiempo o la resistencianecesarios para poder satisfacer sus necesidades básicas de alimento, techo y seguridad. Sin embargo, en la medida en que varias personas coordinan sus esfuerzos, descubren que juntos pueden hacer más que cada uno de ellos individualmente. La mayor organización, la sociedad, hace posible que, a través de la coordinación de las actividades de cada uno de sus miembros, se puedan satisfacer tambiénsus necesidades individuales. La idea básica que subyace el concepto de organización es, entonces, la idea del esfuerzo coordinado para la ayuda mutua.

Objetivos comunes


De todas maneras, para que la coordinación tenga utilidad, algunos objetivos tienen que existir y alguien tiene que estar de acuerdo con ellos. Por lo tanto, la segunda idea básica en la que se basa el concepto deorganización es la de lograr objetivos comunes a través de la coordinación de actividades.

División del trabajo


Como todos sabemos, las organizaciones existen dentro de organizaciones más grandes. El mundo entero está compuesto por infinidad de grupos lingüísticos y culturales. Dentro de estos grupos existen naciones y sociedades unidas no sólo por culturas y lenguas...