Comportamiento
Páginas: 4 (991 palabras)
Publicado: 3 de mayo de 2012
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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Toda organización es sujeto de estudio en la cual deberán de analizarse ciertos aspectos como: las actitudes y el comportamiento de los miembros de dichaorganización.
El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una organización es un reto nunca antes pensado por los altos mandos y que hoy constituye una de las tareas más importantes;la organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización.
En elcomportamiento organizacional consideramos variables dependientes e independientes las cuales son claves para el éxito o fracaso de la organización.
Variables dependientes: productividad, el ausentismo yla satisfacción en el trabajo.
Variables independientes: individualidad de los miembros dentro del grupo (valores de los miembros del grupo).
En mí centro de trabajo (CECYTE PLANTEL III) elcomportamiento organizacional no se desarrolla ya que por lo general siempre analizan al grupo (docentes), faltando de dicho análisis las personas y la organización en sí.
El director que en este caso esel líder de la institución delega demasiadas responsabilidades al subdirector como al coordinador. Entonces por lo general no hay objetivos en conjunto sino mas bien individuales cada miembro de laorganización busca cumplir sus metas y objetivos establecidos por él mismo, que los establecidos como institución.
Algunas de las características que el director debería de tener para poder obtenermejores resultados deberías ser:
• Mantener una actitud más abiertas hacia sus docentes ya que por lo regular se cierra al diálogo y eso hace que haya cierto recelo en el trabajador.
• El serun mejor negociador pues por lo general se establecen acuerdos que en ocasiones son absurdos y por lo tanto no se cumple el objetivo planteado.
Esto ocasiona que las diferencias individuales sean...
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Toda organización es sujeto de estudio en la cual deberán de analizarse ciertos aspectos como: las actitudes y el comportamiento de los miembros de dichaorganización.
El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una organización es un reto nunca antes pensado por los altos mandos y que hoy constituye una de las tareas más importantes;la organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización.
En elcomportamiento organizacional consideramos variables dependientes e independientes las cuales son claves para el éxito o fracaso de la organización.
Variables dependientes: productividad, el ausentismo yla satisfacción en el trabajo.
Variables independientes: individualidad de los miembros dentro del grupo (valores de los miembros del grupo).
En mí centro de trabajo (CECYTE PLANTEL III) elcomportamiento organizacional no se desarrolla ya que por lo general siempre analizan al grupo (docentes), faltando de dicho análisis las personas y la organización en sí.
El director que en este caso esel líder de la institución delega demasiadas responsabilidades al subdirector como al coordinador. Entonces por lo general no hay objetivos en conjunto sino mas bien individuales cada miembro de laorganización busca cumplir sus metas y objetivos establecidos por él mismo, que los establecidos como institución.
Algunas de las características que el director debería de tener para poder obtenermejores resultados deberías ser:
• Mantener una actitud más abiertas hacia sus docentes ya que por lo regular se cierra al diálogo y eso hace que haya cierto recelo en el trabajador.
• El serun mejor negociador pues por lo general se establecen acuerdos que en ocasiones son absurdos y por lo tanto no se cumple el objetivo planteado.
Esto ocasiona que las diferencias individuales sean...
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