Comportamiento

1.INVESTIGACIÓN DE LA ACCION
En la práctica, las palabras acción e investigación en “action research” se
invierten (Brown, 1972) ya que primero se lleva a cabo la investigación yluego se emprende la acción como resultado directo de la interpretación dada
a los datos de la investigación. Como lo señalaron French y Bell (1978), la
investigación de la acción procedede dos fuentes independientes;
Una, de un hombre de acción, John Collier, que de 1933 a 1945 fue
comisario para asuntos de la India. La otra, de una persona dedicada a lainvestigación, Kurt Lewin.
Collier trabajó para lograr un cambio en las relaciones étnicas y abogó
decididamente a favor de conducir la investigación que determinara "las
áreas centrales de laacción necesaria" (Collier, 1945). Dio a esta clase de
investigación la denominación de investigación de la acción.
Aunque Lewin fue un académico (un erudito, teórico e investigador),fue
asimismo un destacado hombre de acción (Marrow, 1969). Además, lo
conjuntó todo cuando afirmó que "no hay acción sin investigación, y no hay
investigación sin acción" (Lewin, 1946).Lewin y sus colegas y discípulos llevaron a cabo muchos proyectos de
investigación de la acción en varios terrenos distintos:
• Relaciones de la comunidad y raciales,
• Liderazgo,• Hábitos dietéticos y
• Conflictos intergrupales.
El proyecto de investigación de la acción que quizá guarda mayor relación
con el DO lo llevó a cabo John P.R. French (discípulo deLewin) y
actualmente profesor de la University of Michigan junto con su cliente Lester
Coch. Su célebre estudio de la resistencia al cambio por parte de los
trabajadores de una fábricade pijamas no sólo ilustró la mejor investigación
de la acción, sino que también aportó la base teórica para lo que hoy
llamamos gerencia participativa (Coch y French, 1948).