Comportamiento

Páginas: 4 (951 palabras) Publicado: 8 de marzo de 2014
Nombre: Jean Marco Cuevas
Matricula:2012-6336 Profesor: Tomas De Paula

Síntesis Vlll. Administración Estratégica

Administración estratégica

¿Qué es la administraciónestratégica?
La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de la organización. Es una importante tarea que involucra todas las funciones básicas de laadministración, como planeación, organización, dirección y control.

¿Qué son las estrategias de una organización?

Son los planes respecto a la manera en que la organización hará cualquier cosa que seanecesario hacer en el negocio, cómo competir exitosamente, y cómo atraer y satisfacer a sus clientes con el objeto de lograr sus objetivos.

¿Por qué la administración estratégica es importante?
La mássignificativa es que puede hacer la diferencia en qué tan bien se desenvuelve una organización.

¿Por qué algunos negocios tienen éxito mientras que otros fallan, aun cuando enfrentan las mismascondiciones del entorno? Investigaciones han encontrado una relación generalmente positiva entre la planeación estratégica y el desempeño. En otras palabras, al parecer, las organizaciones que utilizanla administración estratégica tienen niveles de desempeño más altos.


Otra razón que la hace importante tiene que ver con el hecho de que los gerentes de una organización de cualquier tipo y tamañoenfrentan situaciones que cambian continuamente.

Lidian con esta incertidumbre mediante el proceso de administración estratégica para analizar factores relevantes y decidir qué acciones tomar.El proceso de administración estratégica.
El proceso de administración estratégica es un proceso de seis pasos, que abarca la planeación estratégica, la implementación y la evaluación. Aunque loscuatro primeros pasos describen la planeación que debe llevarse a cabo, la implementación y la evaluación también son importantes.

Paso 1: identificar la misión actual de la organización, sus...
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