comportamiento
El Desarrollo Organizacional y el comportamiento organizacional se han constituido como instrumentos por excelencia para el cambio, entoda organización, para buscar logros y tener una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual empresarial, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional.El comportamiento organizacional, como temática, se refiere a todo lo relacionado con las personas en el ámbito de las organizaciones, desde su máxima conducción hasta el nivel de base, las personasactuando solas o grupalmente, el individuo desde su propia perspectiva hasta el individuo en su rol de jefe o directivo, los problemas y conflictos y los círculos virtuosos de crecimiento ydesarrollo. Todo esto y mucho más implica el comportamiento de las personas que integran una organización, sea esta, de cualquier tipo y tamaño. Una de las más importantes razones por la cual hay que estudiarel comportamiento organizacional es que ciertas problemáticas son comunes a ciertas organizaciones, por lo cual su estudio y comprensión ayuda a conocer cuál es la mejor manera de abordarlas.
Laexpresión comportamiento organizacional hace referencia al comportamiento de los individuos en su ámbito laboral, entendiendo que estos desarrollan su actividad de trabajo dentro de organizaciones. ParaRobbins, el comportamiento organizacional se ocupa del estudio de lo que la gente hace en una organización y cómo repercute esa conducta en el desempeño de esta.
Los objetivos del estudio delcomportamiento organizacional pueden sintetizarse en los siguientes aspectos:
Describir sistemáticamente el modo en que se conducen las personas en una determinada variedad de circunstancias.
Comprenderporque las personas se comportan como lo hacen.
Predecir comportamientos futuros.
Controlar y procurar que las personas tengan un cierto comportamiento en el trabajo.
Qué es el Comportamiento...
Regístrate para leer el documento completo.