comportamiento

1.4.1 Atributos individuales


Estos son influenciados tanto en su proceso como en su
eficacia por las caracter¡sticas demogr ficas, de capacidad y
psicol¢gicas de sus miembros individuales.En la medida en que
se disponga de las capacidades requeridas, los resultados,
por ejemplo, del desempeño del grupo se ver n favorecidos.
Sin embargo para sacar pleno provecho de lascapacidades, los
individuos deben funcionar bien el ambiente de grupo de trabajo
y en armonia reciproca.

Disciplinas que integran el comportamiento organizacional
DISCIPLINA OBJETO DE ESTUDIOAPORTACIONES
Percepción
Motivación
Asertividad
Nivel individual Imaginación
Creatividad
Actitudes
Hábitos
Personalidad
Psicología Persona – grupo
Integración grupal
Nivel grupal LiderazgoNegociación
Toma de decisiones

Condiciones de trabajo
Nivel organizacional Ergonomía
Reclutamiento y selección

Pedagogía Proceso de Nivel personal Motivación académica
Enseñanza-aprendizajeAndragogía

Sistemas de Admón. Calidad total
Administración y cultura organizac. Nivel organizacional Desarrollo organizacional

Comunicación Comunicación humana Se presenta en todos losniveles

Percepción
A través del tiempo y las experiencias continuas, resultando
de la interacción de nuestras sensaciones y el ambiente, vamos
acumulando un marco de referencia, denominadocomo el conjunto
de experiencias recibidas por medio de nuestras sensaciones. Estas experiencias previas nos permiten interpretar las
sensaciones nuevas, - dando origen a la percepción -.
Losproblemas que pueden contemplarse en la percepción es el
prejuicio, definido como aquel juicio anticipado provocado por
una indebida generalización de experiencias de marco de
referencia.
1.4.2Esfuerzo laboral


La relación del hombre con su entorno le determina el grado de
beneficios que es capaz de obtener de la naturaleza. Cuando el
hombre no se esfuerza la naturaleza le ofrece...