Comportamiento

Definición Y Concepto De Motivación
Motivación son los procesos que dan cuenta de la intensidad, dirección y persistencia delesfuerzo de un individuo por conseguir una meta. Muchas personas cometen el error de pensar que la motivación es un rasgo de personalidad, es decir, algo que unos tienen yotros no. En la práctica, los administradoresinexpertos llaman flojos a los empleados que noestánmotivados. Con este calificativo se suponeque el individuo siempre es flojo o siemprecarece de motivación, pero nuestrosconocimientos de la materia indican que no esverdad. Lo que sabemos de la motivación es elresultado de la influencia recíproca del empleado y la situación.

Características De Las Personas Motivadas
Los tres elementos fundamentales en nuestra definición son
intensidad, direcciónypersistencia.
La intensidad consiste en cuánto se esfuerza una persona. Es el elemento en elque pensamos casi siempre cuando hablamos de motivación. Ahora bien, no es probableque una gran intensidad produzca buenos resultados dedesempeño si el esfuerzo no se canaliza en unadirección que beneficie a la organización. Por lo tanto,tenemos que considerar la calidad del esfuerzo tantocomo suintensidad. El esfuerzo que debemos buscar esel que se dirige hacia las metas de la organización y escongruente con ellas. Por último, la motivación tieneuna vertiente de persistencia, que es la medida decuánto tiempo sostiene una persona su esfuerzo. Losindividuos motivados se aferran a una tarea losuficiente para alcanzar la meta.

Teoría De Las Necesidades De Maslow
Abraham Maslow postuló que encada ser humano se encuentra un ordenamiento de lascinco necesidades siguientes:1.
 
Fisiológicas
. Hambre, sed y las necesidades de abrigo, sexo, y otras de carácter orgánico.2.
 
De seguridad
. Defensa y protección de daños físicos y emocionales.3.
 
Sociales
. Afecto, sensación de formar parte de un grupo, aceptación y amistad.4.
 
De estima
. Factores internos de estima, como elrespeto por uno mismo, autonomíay realizaciones, así como los factores externos de estima como posición,reconocimiento y atención.5.
 
Autorrealización
. El impulso por convertirse en lo que uno es capaz de ser.Crecimiento, desarrollo del potencial propio y autorrealización.

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La jerarquía de necesidades según A. Maslow
 
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El conocido psicólogo Abraham Maslow fue el primero en introducirel concepto de una jerarquía de necesidades en su libro Motivación y Personalidad (1943). Al igual que otro psicólogo llamado Carl Rogers, Maslow acentuó la importancia de la auto-actualización, que es el proceso de crecimiento y desarrollo personal.

Hay cinco niveles diferentes en la jerarquía de Maslow de necesidades:
 
Las necesidades fisiológicas
 
Incluyen las necesidades más básicas,que son vitales para la supervivencia, incluyendo la necesidad de agua, aire, alimento y sueño. Maslow consideró que estas necesidades son las más básicas e instintivas de la jerarquía porque todas las demás necesidades se vuelven secundarias y menos importantes hasta que se satisfacen estas necesidades fisiológicas.
 
Necesidades de seguridad
 
Hace referencia a la necesidad de sentirse seguroy a salvo y es importante para la supervivencia, pero no de una forma tan intensa como las necesidades fisiológicas. Ejemplos de este tipo de necesidades son el deseo de un empleo constante, atención médica, un vecindario seguro, y un lugar donde vivir y protegerse del clima u otros peligros.
 
Las necesidades sociales
 
Incluyen las necesidades de pertenencia, amor y cariño. Maslowconsideraba estas necesidades como menos básicas que las necesidades fisiológicas y de seguridad. Las relaciones que se establecen con amigos, parejas y familias ayudan a satisfacer esta necesidad de compañerismo y aceptación, al igual que la implicación en grupos sociales o religiosos.
 
Las necesidades de estima
 
Una vez que las primeras tres necesidades han sido satisfechas, las necesidades de...