Comportamiento

Cuestiones para la reflexión.

1- ¿Qué principios del refuerzo utiliza Pioner Telephone Corporative? (este caso está contenido al inicio de la bibliografía básica para el estudio del tema.)2- Describa las diferencias básicas entre el condicionamiento clásico, y el condicionamiento operante. ¿Cuál es más importante para las personas que dirigen? ¿Por qué? Ponga un ejemplo de cada tipo decondicionamiento.
3- Visite un club o gimnasio de ejercicios físicos o un centro de dietética y haga una entrevista a alguna de las personas responsables del centro. Investigue las siguientescuestiones: ¿Qué tipo de premios se proporcionan a los miembros que logran las metas establecidas?, ¿se usa el castigo? Anote cualquier otro tipo de dato que observe o explore y al final, establezcaconclusiones sobre el funcionamiento del centro en función de la teoría del aprendizaje y el refuerzo.
4- Steven Kerr escribió un artículo titulado: “la necesidad de premiar A al mismo tiempo que seespera obtener B”. El articulo afirma con frecuencia las empresas recompensan sin intención conductas que no desean que ocurran. Con tal premisa, ¿qué conducta(s) premia Rockford Memorial Hospital quepuede tener un impacto negativo en sus pacientes?
5- ¿Cómo puede un líder de equipo usar con eficacia el castigo? Ponga un ejemplo.
6- ¿Qué programa(s) de refuerzo puede usar una personaque dirige para impedir que los trabajadores(as) peleen entre ellos(as)?
7- ¿Cómo utilizan los productores de videos de autoayuda la teoría del aprendizaje social para modificar la conducta deuna persona? Justifique la respuesta.
8- ¿Cómo puede elevar el nivel autoeficacia el director de un equipo o grupo de trabajo? Justifique la respuesta.
9- ¿Cómo pueden usar las personas quedirigen la Teoría del Aprendizaje Social para alcanzar el comportamiento deseado de su personal?
10- Establezca 10 aplicaciones que puede derivarse del estudio del tema para la dirección de...