comportamiento

Este libro hablaba de un hombre llamado Albert, el cual empezó labores en una prestigiosa empresa de cómputo en la cual fue colocada a elaborar un proyecto en un grupo de trabajo llamado tigre en el cual el sostenía q el grupo no lo había aceptado y que sus aportes no era aceptado por excluirlo esto genero una discusión la cual concluyo con que Albert abandonara el grupo de trabajo en los díassiguientes su supervisora lo estaría esperando en una reunión para preguntarle por el progreso por su trabajo en equipo él se sentía muy inquieto por con ole iba a presentar la situación a su jefe llego el día de la reunión en el cual Albert empezó a justificar su bajo desempeño de trabajo en equipo echándole la culpa al grupo diciendo q no lo aceptaban por el ser el ma joven y no tener laexperiencia que ellos tenía y diciendo q el trabajando solo era capaz de generar una solución muchísimo mejor q el grupo complete exponiéndole un trabajo q él había elaborado sobre el trabajo en equipo que estaba realizando su jefe rápidamente identifico el problema que el tenia era el no saber trabajar en equipo ella intento persuadirlo y hacerlo entrar en razón.
Al ver que no cumplió con su cometidoempezó a hablarle del entrenador de futbol americano de la universidad de la cual los dos eran egresado ya que este era muy reconocido por su trayectoria y su racha ganadora usando la fórmula ganadora del cual Albert nunca había escuchado mentar el sostenía q la gente como él no era para estar jugando futboll y que por esa razón no lo conocía.
Su jefe le coloco una tarea para hacerlo caer en cuentade que su criterio estaba herrado, la cual consistía en llamar cierta cantidad de personas de ciertos grupos selectos escogidos por su jefe dado la capacidad que Albert decía manejar llamo a todas las personas que su jefe le dio para q llamara, logrando así unos argumentos totalmente diferentes a los q el sostenía.
Dejándolo así muy confundido esto lo llevo a tener un estrés muy alto por algunosdías, su jefe le insistía en que debería hablar con el entrenador de funboll el cual le daría su fórmula ganadora con la cual lograría liderar su equipo y así poder trabajar en completa armonía , después de unos días Albert acede a ir a reunirse con el entrenador.
Su jefe cuadro todo para el encuentro.
Albert llego muy cumplido a la cita puesta con el entrenador. Después de un breve saludoconversar sobre sus interés y por qué Albert estaba hay con él, el entrenador le da el primer paso para comenzar a descifrar su formula
-hacer q los demás se sientas más fuertes y no más débiles!
Así Albert entendió que para se aceptado en un grupo de trabajo no tiene q hacerse notar de una manera negativa sino haciendo sentir fuertes a sus compañeros para el así verse fuerte con sus aporte.
Después deeso dialogaron un rato más y así concluyo la primera reunión entre los dos hombres, arreglaron su próxima cita, programada para el próximo entrenamiento con su equipo de fut boll programado para dentro de dos semanas.
Pasaron los días, las semanas y llego el tan anhelado día por Albert de reencontrase con el entrenador, al momento de Albert llegar ve caminar asia el , al entrenador el cual lomiraba con ojos de agrado y felicidad al verlo, lo saludo y le dijo q observara el entrenamiento q al finar hablarían, después de unos minutos de estiramiento comenzó el entrenamiento con el sonido de una corneta con el cual todos los jugadores se desplazaron al acancha divididos en grupos los cuales les daban el método de entrenamiento y les decían q lo q no les pareciera q lo podían discutir,dichos grupos fueron rotando en intervalos de 20 minutos con el sonar de la corneta al terminar el entrenamiento el entrenador se acercó a Albert.
Preguntadle que era lo q había observado Albert le dijo q la organización con la cual manejaba el grupo después de conversar un rato el entrenador le dio su segundo secreto
-los camellos son buenos, de echo de los constructores de camellos de hoy,...