comportamientos funcionales y seguridad industrial sector construccion

Comportamientos Funcionales y Seguridad Industrial en el Sector Construcción
1. Fundamentación teórica
2. Sistema de auditorias de riesgos del trabajo (SART)
3. Bibliografía

Fundamentación teórica
La fundamentación teórica tiene el propósito de dar a la presente investigación soporte, credibilidad y viabilidad, por medio de indagaciones previas relacionadas con las variables involucradas que,de una u otra forma, constituirían punto de partida para el desarrollo de los aspectos que interesan a la investigación.


1.1. aNTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN
Desde el punto de vista de la gestión de recursos humanos, la salud y la seguridad de los empleados constituye uno de los principios de preservación de la fuerza laboral. De manera genérica, higiene y seguridad en el trabajo constituyendos actividades orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo capaces de mantener cierto nivel de bienestar de los empleados, así es como lo indican Carrasquero y Persad (2008) en su estudio “Ergonomía y satisfacción laboral en los funcionarios públicos del sector penitenciario, del Municipio Maracaibo del estado Zulia”, tuvo como objetivo determinar la relación entreergonomía y satisfacción laboral en funcionarios públicos del sector penitenciario.

En base a su estudio concluyen en cuanto a la Satisfacción Laboral que en el contexto del puesto, las relaciones personales son armónicas en el equipo de trabajo; los funcionarios públicos están en desacuerdo con las condiciones laborales actuales. En base a lo señalado los representantes del sector público estáninmersos en el entorno cada vez más competitivo, caracterizado por la incertidumbre propia de las transformaciones causadas por la globalización, se puede afirmar que los gerentes del sector penitenciario se enfrentan a exigencias tanto por el entorno como por la propia organización para el logro de las metas.

Por otro lado los autores Fraguela, et. al. (2011) en su artículo intitulado “Laintegración de los sistemas de gestión: Necesidad de una nueva cultura empresarial”, cuyo objetivo fue el de controlar de forma sistemática las actividades y procesos de la empresa con la participación de todos sus trabajadores. Indica que un Sistema de Gestión Integrada (SGI), posibilita y simplifica la implantación en un único sistema de gestión, con mayor participación de los trabajadores, alcanzandomayores logros en los objetivos propuestos, aumentando la competitividad de la empresa, mejorando la confianza de los clientes y, en consecuencia, mejorando la imagen y el éxito empresarial.

Así mismo, el antecedente sobre impacto financiero preconizado por Guerra (2006), titulado: “Impacto financiero por la aplicación de la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo(LOPCYMAT) en la empresa DIPLACA ubicada en Venezuela dentro del periodo contable 2006”. El objetivo del presente estudio fue: Analizar el impacto financiero que tiene la aplicación de la LOPCYMAT en la empresa DIPLACA. Su metodología fue una investigación de campo de características descriptivas, desarrollándose en tres fases; fase bibliográfica, fase diagnóstico y fase de análisis. Este estudio aportaconceptos teóricos que ayudarán a la definición de los indicadores macroergonómicos, de igual manera hace un aporte en cuanto a la metodología de investigación ya que se asemeja al presente trabajo.

Un estudio donde se encuentran coincidencias de las variables a ser estudiadas es el de Canarios (2010) titulado “Efecto financiero en la disminución de los accidentes de trabajo en la industria”,cuyo propósito fue mostrar los impactos de los accidentes de trabajo que ocurren ene l actuar diario de los trabajadores de sus organizaciones, así como, el costo que representa para las empresas de estos accidentes, en relación con la asistencia médica, tiempos improductivos, perdida de materia prima y producto, días de incapacidad de los trabajadores y la pérdida de prestigio de las...