Comportamientos Personales Indebidos

COMPORTAMIENTOS PERSONALES INDEBIDOS
Las personas deshonestas pueden realizar infinidad de actuaciones no deseadas en sus
empresas. Con independencia de los fraudes internos tradicionales, pues las organizaciones
cuentan con medios para luchar contra este tipo de actos al ser un problema reconocido, se
pueden producir también otros muchos comportamientos indebidos que, generalmente, no sesuelen considerar a pesar de los daños que causan.
A título de ejemplo se pueden señalar las siguientes modalidades:
a) De carácter general por parte de cualquier empleado, destacando negligencias,
rendimiento inferior al normal, destrozo intencionado de material o uso desmedido de
medios de la empresa.
b) Aprovechar la confianza de jefes y compañeros para lucrarse a costa de la sociedad o,incluso, cometer actos fraudulentos para que pasen desapercibidos.
c) Ocupaciones complementarias en otros negocios sin consentimiento.
d) Utilización de los medios de la empresa para actividades privadas.
e) Aceptar sobornos a cambio de contrapartidas, que pueden consistir en conceder o en
influir para que se obtengan permisos, concesiones, información, adjudicaciones de
obras o servicios,subvenciones, etc.
f) El uso de información privilegiada, entendida como aquella que tiene una persona en
situación de confidencialidad o lealtad para con una empresa, que puede producir
beneficios extraordinarios al alterar el valor de las acciones o de otros activos financieros
de la empresa, y que se usa en beneficio del que posee la información o de un tercero (1).
La posibilidad deestos comportamientos se debiera tener siempre en cuenta y, además,
considerarlos como posibles fraudes a la empresa en la mayoría de los casos, aunque
trabajadores y empresarios no sean conscientes de ello. Fundamentalmente porque, al margen
de otros aspectos, ocasionan malos ejemplos y quebrantos en las sociedades, incluso con peores
consecuencias que las de los fraudes considerados comotradicionales, ya que éstos se pueden
registrar mientras que las acciones expuestas no se suelen computar.
En efecto, la mayoría de las veces el posible daño a la organización por este tipo de
comportamientos no se suele tener en cuenta, al igual que los posibles riesgos de determinadas
actitudes.
Por ejemplo, en las operaciones de alto riesgo realizadas con el fin primordial de ganarse
unprestigio, un ascenso o una gratificación, siendo accesorio el posible beneficio para la
organización, se debería reflexionar que, si fracasan, las pérdidas tienen que ser asumidas por la
empresa, ya que encierran un riesgo potencial muy grande, máxime si son realizadas sin las
autorizaciones y controles adecuados al ampararse en la novedad o complejidad de las mismas,
como en el caso de futuros yopciones que han ocasionado cuantiosas pérdidas a muchas
empresas en la década de los noventa.
Aunque los empleados corruptos buscan fundamentalmente un beneficio personal, en la
mayoría de los casos el posible perjuicio a la empresa resulta evidente. Por ejemplo, un
descuento en compras de materiales debiera repercutir en un menor coste de los mismos en lugar
de enriquecer indebidamente alempleado desleal.
Además de las cuestiones económicas, son muchos los aspectos negativos de estos
comportamientos. Los efectos que producen las prácticas corruptas, entendidas en sentido
amplio, se extienden de lo económico a lo político y a los aspectos éticos y morales en la
sociedad, con efectos perniciosos para el ámbito económico, como incremento de costes y
falta de transparencia enlas operaciones, generándose, además, conductas negativas que tienden
a degradar los valores de la ética empresarial basada en la eficiencia (2).
En este contexto, es interesante resaltar la reflexión de que, muchas veces, la verdadera
corrupción es la que no tiene un signo monetario directo, es decir, la que no se tipifica en el delito
de cohecho (3).
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IRREGULARIDADES DE ADMINISTRADORES O...