Comportamientp

Páginas: 4 (799 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD JUAREZ AUTONOMA DE TABASCO
DIVISION ACADEMICA DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVOS


LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN
ASIGNATURA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
GRUPO: 3J
NOMBRE DELALUMNO:
ANA KAREN OVANDO GARCIA
TITULO:
GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO
CORREO ELECTRONICO:
Karen_akog@hotmail.com@hotmail.com
NOMBRE DEL PROFESOR:
JORGE ALBERTO ROSAS CASTRO
FECHA EN QUE SEENTREGO EL TRABAJO:
07 DE OCTUBRE DEL 2012

¿CUALES SON LAS DIFERENCIAS QUE EXISTE ENTRE GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO?
Los grupos y los equipos de trabajo no son iguales. Los grupos se definen como doso más individuos que interactúan, que son interdependientes y se reúnen para lograr objetivos particulares. Los grupos pueden ser formales o no formales. En cambio, un equipo de trabajo genera unasinergia positiva a través del esfuerzo coordinado. Los esfuerzos de sus individuos dan como resultado un nivel de rendimiento superior a la suma de los aportes individuales.
¿QUE CARACTERIZA LOSEQUIPOS DE TRABAJOS EFICACES ALTAMENTE EFECTIVOS?
No son escasos los esfuerzos por tratar de identificar los factores relacionados con la eficacia de los equipos. Sin embargo, estudios recientes han tomadolo que una vez fue una “verdadera lista de supermercado de características” y la organizó en un modelo relativamente centrado.

¿QUE TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJOS EXISTEN?
Existen 4 tipos deequipos de trabajos y son:
* EQUIPOS PARA RESOLVER PROBLEMAS: Son equipos compuestos por 5 a 12 empleados que trabajaban por horas para el mismo departamento y que se reunían cada semana un par dehoras para analizar la manera de mejorar su calidad, eficiencia y ambiente de trabajo.

* EQUIPOS DE TRABAJO AUTODIRIGIDOS: Son grupos de empleados, tienen de 10 a 15 miembros que llevan a cabotrabajos relacionados o interdependientes, y que asumen muchas de las responsabilidades de sus supervisores. Lo común es que esta labor incluya la planeación y programación del trabajo, asignar tareas a...
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