Comportaniento Organizacional

Lic. Reyna Urbáez (UCV)

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
Definición:

Es una disciplina que investiga
el influjo que los individuos,
grupos y estructuras ejercen
sobrela conducta dentro de
las organizaciones, a fin de
aplicar esos conocimientos y
mejorar la eficacia de ellas”
“

(Robbins, 1987)

Relaciones
Humanas

Campo
Laboral

Campo
Grupo

de
Acción:COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL COMO DISCIPLINA.

 

Teoría
“No hay nada tan
práctico como una
buena teoría. Una
buena teoría de
Comportamiento
Organizacional, es una
historia que explica por
qué los individuosy los
grupos se comportan
como lo hacen”.
Kurt Lewin

INVESTIGACIÓN





Meta – Análisis:
Técnica estadística
que permite sacar
conclusiones generales
sobre ciertas variables
a partir de muchos ydistintos estudios.
Estudios de Campo.
Sondea los procesos
individuales o de
grupo en un marco
organizativo.

Estudios de
Laboratorio. Las
variables se manipulan
y miden en situaciones
imaginariasINVESTIGACIÓN



Inspección de
Muestras:
Un grupo de
personas
seleccionadas de
una población
responde a unos
cuestionarios.



Estudio de Casos.
Es un análisis en
profundidad de un
individuo, grupou
organización.

TEORÍA “Y” DE MCGREGOR
Presunciones anticuadas (Teoría
X) sobre la gente en el trabajo

Presunciones modernas (Teoría
Y) sobre la gente en el trabajo

1. El trabajo es una actividadnatural,
A la mayoría de la gente le disgusta el
como jugar o descansar.
trabajo, lo evitan cuando pueden.
2. La gente es capaz de auto dirigirse y
A la mayor parte de la gente hay que
autocontrolarse si se siente
coaccionarla y amenazarla con el
comprometida con los objetivos.
castigo para que trabaje. Necesitan
una supervisión muy estrecha en el 3. Generalmente la gente se siente
trabajo.comprometida con los objetivos
organizativos si se le recompensa
En realidad, gran parte de la gente
por hacerlo así.
prefiere que la dirijan. Tienden a
evitar la responsabilidad y a mostrar 4. El...