comportaniento

Páginas: 3 (554 palabras) Publicado: 24 de agosto de 2014
6. ¿Qué explica la reciente disminución de la satisfacción de los empleados con su trabajo?
La reciente disminución de la satisfacción de los empleados con su trabajo se dio por el bajo el salario.7. ¿Los trabajadores contentos son trabajadores productivos?
De acuerdo con las pruebas. Una conclusión más exacta es la contraria: los trabajadores productivos tienen más probabilidades de estarcontentos. Es decir, la productividad es la que lleva a la satisfacción y no al contrario. Si hace un buen trabajo. Se siente bien, Además, suponiendo que la empresa recompensa la productividad alaumentar ésta, se incrementan el reconocimiento verbal, el nivel salarial y las probabilidades de ascender. Estos premios acrecientan la satisfacción laboral.
8. ¿Cuál es la relación entre satisfacciónlaboral y ausentismo?
¿Y con la rotación? ¿Cuál es la relación más intensa?
Encontramos una relación negativa constante entre satisfacción y ausentismo, pero la correlación es moderada, por loregular de menos que +0.40. Es de entender que los trabajadores insatisfechos tienen más probabilidades de faltar al trabajo, pero otros factores tienen un efecto en la relación y reducen este coeficiente.La satisfacción también tiene una relación negativa con la rotación; de hecho, es una correlación más intensa que la detectada con el ausentismo. Sin embargo, factores como las condiciones delmercado de trabajo, esperanza de otras oportunidades de trabajo y antigüedad en la organización también son restricciones importantes para decidir si se deja o no el trabajo actual.
En particular, el gradode satisfacción es menos importante para predecir la rotación de los que mejor se desempeñan. ¿Por qué? La organización hace esfuerzos considerables por conservar a estas personas. Les dan aumentos,elogios, reconocimientos, más oportunidades de ascender, etc.
9. ¿Cómo consiguen más fácilmente los administradores que los empleados acepten trabajar con compañeros que son distintos?
Si bien la...
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