composición de la empresa

LA COMPOSICION INTERNA DE LA EMPRESA
Concepto de Estructura organizativa
Es aquella que describe cómo se agrupan, identifican y se relacionan los distintos elementos que forman la empresa. Estáformada por:
El conjunto de elementos que la integran
Las funciones que tienen asignadas cada uno de los elementos
Las relaciones jerárquicas y funcionales existentes.

Elementos de la estructuraorganizativa:
Alta Dirección: formada por personas que realizan funciones de dirección general de la empresa y la fijación de los objetivos generales.
Dirección Intermedia: formada por mandosintermedios, relaciona los objetivos generales con los objetivos operativos de los distintos departamentos de la empresa.
Base Operativa: conjunto de personas directamente relacionadas con la producciónventa y prestación de servicios
Tecnoestructura: expertos que estudian las distintas funciones de la empresa con el objeto de encontrar sus fortalezas y debilidades.
Estructura de Apoyo: formada por elpersonal de asesoramiento cuya función consiste en asesorar a los directivos sobre diferentes materias: fiscal, laboral, mercantil...


Relaciones en la Estructura Organizativa:
Relación Formal:han sido previamente definidas por la dirección y comunicadas al resto de miembros. Pueden ser:
Lineales: entre jefe y subordinado
De staff: entre especialistas y directivos.
Relación Informal: sonaquellas que surgen como consecuencia de las comunicaciones interpersonales entre las personas que integran la empresa.
Principios que estructuran la organización de la empresa:
Autoridad yJerarquía: deben existir diferentes niveles de autoridad ordenados jerárquicamente según el grado de responsabilidad y control.
Unidad de Mando: cada subordinado debe tener un solo superior.
De Delegación:consiste en que una persona asigna autoridad y responsabilidad a otra para que esta última desempeñe unas funciones.
División del Trabajo: a cada persona se le asignaría una función específica con...