Composicion recursos humanos

COMPOSICIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

1. Reclutamiento de Personal:
Se identifica por tener una serie de procesos encaminados a atraer candidatos buscando sus mejores fortalezas y en especial los talentos con los que se encuentra cada persona y así lograr en ellos desarrollarlas en el campo en el que se va a trabajar dentro de la empresa.
2. Selección:Se basa mas que todo en un proceso de investigación de cada una de las capacidades del personal a identificar, por medio de esto encontrar capacidades y falencias par a poder llegar a encontrar el mejor de cada uno de los aspirantes para cada puesto así llegar a desempeñarse de una forma eficaz dentro del ente económico.

3. Diseño, Descripción y análisis decargos:
En el momento en que se analiza un sistema dentro del ente económico es necesario que a la hora de encontrar errores poderles dar solución de inmediato, por esta razón comprendemos de inmediato que cambios o con que contamos para mejorar el cargo; de esta manera cada que pasa el tiempo es necesario hacer cambios y así diseñar un cargo y buscar el personalcorrespondiente .
De este modo llegamos a complementar cada uno de los requisitos par a describir el cargo por medio de una Lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes, condiciones de trabajo, y responsabilidades de supervisión de un puesto a partir de un análisis de puestos y enumerarlas una por una así llegar a encontrar el personal adecuado para cada vacante.cin estocada cargo responde a una necesidad de las empresas para organizar eficazmente los trabajos, conociendo con precisión lo que cada trabajador hace y las aptitudes que requiere para hacerlo bien. 
4.

4. Evaluación del desempeño humano.
Se hace por medio de un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre las fortalezas , atributos, comportamientos y resultadosrelacionados con el trabajo, así como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro dentro de la organización en la cual se esta desarrollando el proceso: permite por medio de la evaluación mejorar y caracterizar cada uno de los procesos para especificar cada política para desempeñar y mejorar cadadecisión que se toma dentro de una organización especifica ya que el ser humano como tal necesita obtener atención y mejorar cada ves mas con ayuda de su entorno.
5. Compensación
Para cada empleado es necesario que la empresa le compensé por su esfuerzo y dedicación ya que ofrecen su intelecto y su fuerza física a la empresa, es una forma de sentirse bien dentro de la empresa comocuando se le es reconocimiento al frente de los demás compañeros ya que pro medio de esto son incentivados emocionalmente satisfaciendo al empleado ya que es colaborador dentro de la empresa haciéndola mas exitosa y aumentando la productividad y con eso la ganancia de un ente económico.se garantiza la satisfacción del empleado por medio de bonos, beneficio porcentajes de ventas y pormedio mas que todo de las políticas del empresa
6. Beneficios Sociales

Toda persona en una empresa es necesario que solicite beneficios los cuales servirán mas que todo para su entorno para comodidad y facilidades que en toda empresa se es necesario pues son facilidades económicas ya que Su función es mantener y aumentar la fuerza laboral dentro de un nivel satisfactoriode moral y productividad; así como también, ahorrarle esfuerzos y preocupaciones a sus empleados.

7. Higiene y Seguridad

Constituyen dos actividades estrechamente relacionadas, orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo, capaces de mantener cierto nivel de salud de los empleados. Según el concepto emitido por la Organización Mundial de Salud, la salud es un...