compra de solgas y la pampilla


“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”

Alumna:
García Alburqueque Brendy Jazmín
Jenny Maribel Sandoval Brenis
Carlos David Hernández Ojeda

Profesor:
Daniel Valera

Ciclo:
V ciclo

Aula:
416

Curso:
Derecho Empresarial



INTRODUCCIÓN

En este trabajo vamos a analizar acerca de los últimos acontecimientos que se estan sucitando enlos últimos días los cuales son:
Compra de Repsol por el Estado
Compra de la Pampilla por el Estado
Compra de SOLGAS por el estado
Estos acontecimientos han generado una serie de críticas, así como también la portada de muchos medios de comunicación, los cuales dan a conocer las ventajas y lo beneficioso así como también las desventajas y lo perjudicial al comprar lo antes mencionado por elestado.
Es por eso que es apropiado en este trabajo explicar que es lo implica al estado realizar esta compra y que efectos tendría en los fenómenos de:
Concertación de precios
Monopolio
Oligopolio












ANTECEDENTES

REFINERIA LA PAMPILLA.
Refinería La Pampilla (RELAPASA) ubicada en ventanilla- callao lima es una empresa dedicada a la refinación, almacenamiento,comercialización, transporte y distribución de todo tipo de combustibles, tales como el diesel, gasolina, GLP, residuales, asfaltos, entre otros. La compañía cuenta con la refinería más grande del Perú, con una capacidad de refino de 102,000 barriles por día (una participación de mercado de 60% en el Perú)
La empresa es subsidiaria de Repsol YPF Perú, holding constituido en Holanda, cuyo patrimoniopertenece en su totalidad a Repsol YPF S.A. El Capital Social de RELAPASA asciende a S/. 487 millones, representado por 360.64 millones de acciones comunes con derecho a voto con un valor nominal de S/. 1.35 c/u.
El accionista mayoritario es Repsol YPF Perú BV con una participación de 51.03%, seguido por los fondos administrados por AFP Integra con 11.95% y AFP Horizonte con 6.43%. Ello representauna ventaja competitiva de RELAPASA y garantiza una gerencia relativamente eficiente.
RELAPASA es un negocio de márgenes. La empresa compra crudo a precios de mercado, lo refina y comercializa sus productos como combustibles. El precio del crudo, el precio internacional de los productos que comercializa y la eficiencia en el manejo de inventarios son variables claves para determinar larentabilidad del negocio. Cambios bruscos en el precio del crudo pueden ocasionar fuertes re(des)valorizaciones en los activos e impactos positivos(negativos) en el costo de ventas en el corto plazo.
Asimismo, cabe destacar que la empresa tiene un componente importante de riesgo político. Los precios de los productos que comercializa la empresa son controlados en bandas de precios. Cuando el preciointernacional de estos productos supera la banda mencionada, el Fondo para la Estabilización de Precio de los Combustibles (FEPC), administrado por el Estado, debe compensar a RELAPASA por el menor ingreso.



SITUACION ACTUAL DE REPSOL LA PAMPILLA Y LAS GASOLINERAS.


También venderá su planta envasadora de GLP, Solgás.
Con el fin de recaudar US$ 400 millones, la petrolera española Repsol seprepara para vender gran parte de sus activos en el Perú, según la publicación especializada El Economista de Madrid.
De esta manera la compañía hispana vendería la refinería La Pampilla –ubicada en el distrito de Ventanilla, Callao–,  200 estaciones de servicio establecidas en todo el país y la planta de gas licuado Solgás.
El ex ministro de Energía y Minas Carlos Herrera Descalzi sostuvo queesta decisión se veía venir desde hace un buen tiempo, tomando en cuenta los contratiempos que tuvo la empresa en Argentina en marzo del año pasado.
El especialista señaló que podría considerarse que Repsol no ha tenido una buena performance en el país, por lo que ha optado por vender sus activos.
LA PAMPILLA
En el caso de la refinería La Pampilla, Herrera Descalzi manifestó que, si bien...