Compras ante la crisis retos y oportunidades

Octubre 2009

ORGANIGRAMA DE DESARROLLO DE PROVEEDORES

Gerente de Refrigeración
Alpunto

Gerente de Operaciones
Alpunto

Responsable de Planeación y
Desarrollo de Proveedores

Coordinador de Desarrollo de
Proveedores

Coordinador de
Comercio
Internacional

Admr. de Información
de Proveedores

Auxiliar Admr.
Información
de Proveedores

Auxiliar de ComercioInternacional

Ing. de Desarrollo en
Calidad

Ing. de Desarrollo en
Proyectos

Responsable de Comercio
Internacional

Ing. de Desarrollo en
Proyectos

Ing. de Desarrollo en
Calidad

Ing. de Desarrollo en
Proyectos

Ing. de Desarrollo en
Proyectos

Ing. de Desarrollo en
Proyectos

INTERACCIÓN DE LOS PROCESOS

PLANEACIÓN

MEDICIÓN

MEJORA

Objetivos

Desempeño de losprocesos

Acciones correctivas

Política de calidad

Desempeño financiero

Acciones preventivas

Responsabilidades

Desempeño de proveedores

Acciones de mejora

Recursos

Satisfacción del cliente

Comunicación
Gestión del sistema

Satisfacción

CONTROL DEL PRODUCTO,
MANUFACTURA Y ENTREGA
PRODUCTO EN LÍNEA

Preservación
Control de proceso y producto

DISEÑO Y DESARROLLODisposición

Identificación

Entrega

Datos de entrada

SUMINISTROS

Planeación

Compras

Revisión, verificación, validación

Evaluación y selección de proveedores

Cambios

Disposición

Recepción de quejas

Comunicación

Identificación

Servicio

Expectativas

CONTROL DE PRODUCTO NO
CONFORME

GESTIÓN DE RECURSOS

INTERACCIÓN CON LOS CLIENTES
RequerimientosDESARROLLO DE PROVEEDORES

Definición:
Es la actividad administrativa que coordina con los proveedores la información de los departamentos
de Ingeniería, Programación, Manufactura y Calidad, buscando en ellos el ahorro económico en
componentes y procesos.

Objetivo:
Contar con una cartera de proveedores certificados que aseguren el suministro, calidad
y precio de los componentes, yque colaboren con el diseño y desarrollo de nuestros
productos y procesos

Coordinador de Desarrollo de Proveedores
Funciones:

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Coordinar las actividades del departamento
Participación en la definición del porcentaje de compra a proveedores.
Participación en el programa de evaluación a proveedores.
Establecer y participar en lacertificación de proveedores.
Asegurar los resultados del departamento.
Negociación inicial con proveedores.
Búsqueda de proveedores.
Asegurar precios competitivos en materiales.
Asegurar los insumos necesarios para prototipos.
Asegurar los herramentales necesarios para nuevas partes.
Búsqueda de alternativas de materiales y procesos para nuevas partes.
Responsable de nuevos conceptos yde nuevos materiales (Innovación, investigación y desarrollo).
Responsable de requerimientos especiales nacionales y exportación.
Administración de nuevos proyectos.
Administración de cambios menores.
Liberación de enfriadores en línea.
Liberación de proyectos internos.
Negociaciones especiales.
Indicador de inflación para ventas.
Calificación de proveedores.

Administrador deInformación de Desarrollo de
Proveedores
Funciones:

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Asignación de avisos de cambio
Asignación de entrega de Información (muestras).
Asignación de seguimiento de muestras.
Actualización de precios en sistema SAP
Envío de información a proveedores (comunicados oficiales, políticas, avisos de cambio, solicitud de
muestras, etc..).
Alta de proveedores dematerial prima e indirectos
Seguimiento a mapas de procesos.
Proyecto de ampliación en días de crédito con proveedores.
Proyecto de facturación electrónica con proveedores.
Asegurar el cumplimiento de las política de abastecimiento (cotizaciones, contratos, documentación
actualizada de proveedores, etc..).
Administrar la página de proveedores.

Ingeniero de Desarrollo de Proveedores en...