Compras Apalancadas

LAS COMPRAS APALANCADAS: se presentan cuando los directivos de una compañía y otros inversionistas privados compran las acciones de la sociedad (de ahí la palabra "compra”) con fondos de préstamos(de ahí la palabra “apalancada”). Una compra apalancada hace que la corporación se vuelva privada. Con este tipo de compra la deuda se reembolsa más adelante por medio de fondos de las operaciones yde las ventas de los activos. El negocio de las compras apalancadas es llamado en ocasiones “ Banca Mercantil”
DECLARACIÓN DE LA MISIÓN
La declaración de la misión de su organización es unaintroducción concisa del trabajo que realiza. Esto describe una organización en los términos de ellos:
• Propósito: ¿qué trata la organización de conseguir/lograr? (¿PORQUÉ
EXISTIMOS?)
¿Quienes son elObjetivo/los Favorecedores?: el grupo del propósito o beneficiarios del trabajo de la organización (¿A QUIÉN SERVIMOS?)
La característica más importante de la declaración de la misión es claridad. Lahabilidad de la organización de exponer su misión claramente indica lo bien que conoce hacia donde se dirige. La tarea de producir una declaración de la misión es un ejercicio para encontrar estaclaridad. Tratando las preguntas fundamentales anteriores ayudará a mantener una declaración de la misión clara y sencilla. Considere la posibilidad de que cada miembro de su organización pueda generarinterés en sus actividades hablando cómodamente y con confianza acerca de su misión.

Largo Plazo: están basados en las especificaciones de los objetivos, son notablemente más especulativos paralos años distantes que para el futuro inmediato. Los objetivos de largo plazo son llamados también los objetivos estratégicos en una empresa. Estos objetivos se hacen en un periodo de 5 años y mínimotres años. Los objetivos estratégicos sirven para definir el futuro del negocio.

PROCESO DE FORMULACION DE ESTRATEGIAS
El análisis y la selección de estrategias pretenden determinar los cursos...