Compras Bom

5.4.-Seguimiento a los acuerdos y al proceso productivo (BOM).
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS.
El seguimiento es el enfoque de la atención de una o más personas sobre un pedido o un lote de materialesparticular, para acelerar el pedido a través de toda o parte de la cadena de suministro.
El no seguimiento significa la reducción de la velocidad de entrega de un pedido. El seguimiento y noseguimiento generalmente se necesitan debido a la presencia de sucesos imprevistos que causan que un pedido de materiales o productos este atrasado o venga demasiado pronto.
El seguimiento resulta necesariomás a menudo debido a la incertidumbre presente en los sistemas de producción; la demanda del cliente, los tiempos de entrega de los materiales y los tiempos de procesos internos son apenas unascuantas instancias de esta incertidumbre.
El seguimiento completa el ciclo de los materiales, que se inicia con la adquisición de los mismos y concluye con las entrega de los productos terminados a losclientes. Los medios de inventar soluciones rápidas conforme ocurren y otras tácticas de seguimiento, son algunas de las formas importantes que hacen que los sistemas de materiales funcionenefectivamente y se obtenga la cantidad necesaria del material correcto en el lugar adecuado y en el momento preciso.
LISTA DE MATERIALES (BOM)
BOM (Bill of materials. Lista de materiales) que indica de quépartes o componentes está formada cada unidad, y permite por tanto calcular las cantidades de cada componente que son necesarias para fabricarlo.
El MPS recibe los pedidos (procedentes de comercial)y, en base a la demanda conocida, las capacidades de producción y las reglas de planificación de stocks establecidas por la dirección, determina el plan maestro, que responde esencialmente a laspreguntas de qué se debe fabricar y cuándo. Este plan maestro se combina con la estructura del producto, es decir, con la descripción de qué subconjuntos o partes entran en la composición de cada...