Compras Nacionales e Internacionales

COMPRAS NACIONALES Y
COMPRAS EXTRANJERAS
Integrantes:
 Gerardo Dariel Abarca Rodríguez
 Juan Manuel Lemus Martínez
 Javier Ruiz Zavala
 Javier González López

-COMPRAS NACIONALESLas compras nacionales son aquellas que se

adquiere un bien o un servicio en el país de
una empresa o entidad que este autorizada
para venta y distribución de bienes o
servicios dentro del territorio nacional.-IMPORTANCIAServicios mas confiables.
Recibimiento de bienes y servicios en tiempo y

forma.
Ayuda al cumplimiento de las necesidades
regionales.
Menor tiempo en reabastecimiento de materia
prima.
Mayor calidad.
Distancias mas cortas.
Eliminación de excesos de inventarios.

-SECTOR PUBLICOLas compras gubernamentales, locales y
estatales, siguen un procedimiento
bastante estandarizado. Lascompras
pequeñas y de emergencia, se negocian
por teléfono, llamando a una o dos fuentes
locales de suministro.

Los contratos por compras mayores, en
general, se hacen después de ponerlos en
curso y de solicitar ofertas.


-SECTOR PRIVADOYa que hay variaciones entre las industrias, compañías, los productos y
el personal, no resulta factible establecer un solo conjunto de
procedimientos que sepuedan aplicar a todos los casos. Sin embargo los
siguientes pasos deben ser llevados a cabo para completar la
transacción de compra :
Reconocimiento de la necesidad.
Descripción del requerimiento.
Selección de las posibles fuentes de suministro.
Descripción de precio y disponibilidad.
Colocación de pedido.
Seguimiento de pedido.
Revisión y recepción.
Verificación de la factura.
Cierre depedidos completados.
Mantenimiento de los registros y archivos.

-DIFERENCIAS ENTRE EL SECTOR
-PUBLICO Y PRIVADO
Publico: Están sujetas a reglamentos con fin de

proteger al consumidor y para impedir el
favoritismo personal, por parte de los
funcionarios públicos, y para asegurarse que
todos los proveedores calificados tengan igual
oportunidad de hacer y cristalizar ofertas, se
convocan aconcurso por lo general, las ofertas
deben ser abiertas públicamente.
Privado: Se pueden negociar secretamente,
comprar sin concurso y no se divulga la
información.

-POLITICAS DE OPERACIÓNAlmacenamiento: Los materiales y suministros

se distribuyen a los departamentos usuarios
conforme se necesitan. El almacenamiento
central, permite realizar compras en volúmenes
a precios inferiores y danoportunidad al
comprador de hacer la adquisición cuando las
condiciones de mercado sehan más favorables,
además proporciona existencias de reserva que
ayuda a que se tengan disponibles las
mercancías cuando se necesiten.

Inspección: Cuando el volumen o el articulo lo

requiere, el departamento de compras tiene sus
propios laboratorios de prueba para realizar las
inspecciones. En empresas medianas ypequeñas, por
lo general se realizan pruebas sencillas para
determinar si es lo que se ordenó.
Fabricación, reparación e inspección: En casos
aislados, algunos procesos son supervisados por el
departamento de compras. En el caso de la reparación
y mantenimiento de equipo, algunas veces es llevado
por el departamento de compras.
Por ejemplo máquinas de escribir, medidores, etc. Esta
estructura hademostrado ser eficiente, ya que se
conservan en servicio, muchos artículos que de otra
forma hubieran sido desechados o vendidos antes de
que fuera necesario.

Control de material sobrante: El mejor lugar para

tener el control de los materiales y el equipo de
deshecho, es el departamento de compras. El
comprador que conoce el mercado es el indicado para
asumir la responsabilidad de la venta de laspartidas
que ya no se necesiten.  
El control de desecho incluye la transferencia de equipo, así
como su venta, pues si uno de los departamentos tiene
materiales o equipo que ya no ocupa, algunas veces se
puede enviar a otro departamento. Cuando el material o
equipo deja de ser utilizable, se puede emplear como
intercambio sobre una nueva compra o se vende para
obtener efectivo. En el caso del...