COMPRAS SOSTENIBLES
Un proceso mediante el cual las organizaciones satisfacen sus necesidades de bienes, servicios, obras y servicios públicos utilizando sus recursos de manera óptima a lo largo de toda su vida útil, de modo que se generen beneficios no solo para la organización sino también para la sociedad y la economía, minimizando al mismo tiempo los daños al medio ambiente.
El gastopúblico suele un 15-30% del PIB nacional y cada compra es una oportunidad de impulsar a los mercados hacia la innovación y la sostenibilidad. Mediante las compras sostenibles, los gobiernos representar pueden predicar con el ejemplo y conseguir objetivos políticos fundamentales. SPP ayuda a los gobiernos a cumplir con objetivos medioambientales como la reducción de las emisiones de gases de efectoinvernadero, mejora en la eficiencia energética y el consumo de agua. Los beneficios sociales de SPP incluyen la reducción dela pobreza, el aumento de la equidad y el respeto a las normas fundamentales del trabajo. Desde una perspectiva económica, las SPP pueden generar ingresos, reducir costes y fomentar la transferencia de competencias y tecnología.
PRINCIPIOS DE LAS (SPP)
Se presentaron lossiguientes principios para guiar a los países en lo relativo a las compras públicas sostenibles. Entre ellos, se incluyen los siguientes:
• Una buena compra es una compra sostenible
• Capacidad de liderazgo
• Política a través de las compras
• Habilitar la implementación de SPP
• Implementación
• Reporte de resultados y monitoreo
UNA BUENA COMPRA ES UNA COMPRA SOSTENIBLE
Las SPP incluyen los trespilares del desarrollo sostenible: social, medioambiental y económico. Como sucede con cualquier buena compra, los elementos básicos de las SPP incluyen transparencia, imparcialidad, no discriminación, competencia, rendición de cuentas y verificabilidad. Las compras se producen en un mercado globalizado; en consecuencia, los impactos de la actividad de las SPP se dejan sentir a escala global. LasSPP deben tomar en consideración estos impactos a escala local, nacional e internacional.
OFRECER Y DEMOSTRAR CAPACIDAD DE LIDERAZGO
A TRAVÉS DE LAS (SPP).
A nivel de los altos funcionarios, las personas más influyentes ayudan a fomentar y arraigar las SPP y garantizan que los recursos estén listos para la
Provisión. Además, las organizaciones aventajadas en materia de compras sostenibles puedendemostrar su liderazgo al compartir sus mejores prácticas y animar a otros.
LAS COMPRAS PUEDEN CUMPLIR OBJETIVOS POLÍTICOS.
Las SPP pueden contribuir, o ser el principal medio, para cumplir una amplia gama de objetivos gubernamentales u organizativos. Entre las estrategias y los objetivos (que reflejan las dimensiones nacional e internacional) se incluyen la eficiencia de recursos, eldesarrollo, el consumo y la producción sostenibles. Aunque es posible obtener buenos resultados de SPP sin una política específica, las políticas claras y coherentes que explican los objetivos ayudan a los compradores a adoptar buenas decisiones acerca de las compras.
CÓMO FACILITAR LA IMPLEMENTACIÓN DE (SPP)
Los encargados de la formulación de políticas, los políticos, los clientes nacionales, losproveedores, los contratistas y los compradores desempeñan un papel a la hora de posibilitar la provisión. Las competencias necesarias para las SPP son similares a las que se suelen señalar para las compras comerciales: influencia, negociación, comunicación y análisis. Puede que los compradores tengan que informar y desarrollar a sus proveedores y contratistas, además de captar al mercado en lasfases iniciales del proceso para maximizar las oportunidades de encontrar soluciones sostenibles e innovadoras.
REPORTE DE RESULTADOS Y MONITOREO
LAS SPP
Pueden representar, entre otros resultados: un mejor rendimiento medioambiental, incluidas unas emisiones de CO2 menores (objetivos
Medio ambientales globales y locales); ahorros, incluido el reconocimiento de beneficios y costes intangibles;...
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