Compras Y Abastecimiento Expo

RETROALIMENTACIÔN
EMPRESA-PROVEEDOR

El departamento de adquisiciones
debe establecer sistemas de
retroalimentación mediante los
cuales los proveedores le
comuniquen con anticipación las
entregasque sufrirán retraso.

- Este tipo de solución de problemas requiere
sistemas bien diseñados y personas expertas
en encontrar la solución más acertada.

*Una organización y sus proveedores sebenefician

mutuamente y aumenta la capacidad de ambas partes
de crear riqueza.

*El proveedor sobrevive gracias al comercio que realiza
con la organización..



La empresa necesita tener confianza con losproveedores y una buena relación entre si
para un buen funcionamiento.

Beneficios claves del principio en relación
con los proveedores.



Incrementar la capacidad para crear
riquezas por todas laspartes. Una
mejora en la coordinación con los
proveedores, produce mejor un
producto o servicio final al estar bien
encaminado desde el principio.

 Al estar integrados con la organización losproveedores, han de adaptarse rápidamente
con las necesidades de la empresa si quiere
mantener su nivel de negocio o aumentarlo.


 Si el proveedor no es capaz de satisfacer las
necesidades de laempresa, no se pudran
satisfacer las necesidades de los
consumidores.

ESTABLECER EL DESARROLLO Y MEJORA DE LAS ACTIVIDADES.





Para adaptarse a las necesidades de la
empresa lo mejor es extender lagestión de la calidad en ambos sentidos
para ahorrar costes, y conseguir las
decisiones más adecuadas.
La mejora continua en esta faceta
mejora la calidad final del servicio y la
gestión de laspartes.

I M P O R TA N C I A D E L A C L A R I D A D D E L A
INFORMACIÓN Y SU OPORTUNIDAD

CLARIDAD

 la información debe estar disponible de
manera tal que no origine ningún tipo de
confusión y que nogenere interpretaciones
incorrectas en quienes la utilizan.

Oportunidad:

como paso previo a la toma de una

decisión, puede ser necesaria la
información para controlar.


 la persona...