Compras Y Abastecimientos
Páginas: 25 (6231 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2012
UNIDAD I GESTION DE LAS COMPRAS
INTRODUCCION AL ABASTECIMIENTO
LA FUNCIÓN DE COMPRAS
Hay que distinguir entre compras y aprovisionamientos. Se diferencia en que las compras forman parte del aprovisionamiento:
* Compras: adquirir bienes y servicios que la empresa necesita del exterior, garantizando el abastecimiento de las cantidades necesarias en el momento preciso y en las mejorescondiciones posibles de calidad y precio.
* Aprovisionamiento: conjunto de operaciones que realiza una empresa para gestionar de la mejor forma posible los materiales y artículos necesarios para su funcionamiento:
* Determinar o decidir cuáles son sus necesidades futuras.
* Planificación temporal de las necesidades
* Expresión de las necesidades en términos adecuados.
* Buscar enel mercado qué proveedores existen que nos pueden suministrar unos productos capaces de satisfacer las necesidades de las compras.
* Compra de los productos que necesitamos
* Comprueban que los productos recibidos se ajustan a las condiciones previamente pactadas.
* Pago de los productos que recibe.
Las compras comienzan cuando la empresa busca en el mercado los productos necesariospara satisfacer sus necesidades, y termina cuando cesan los derechos y obligaciones establecidos entre comprador y vendedor.
La importancia que el coste de las compras representa con relación al beneficio obtenido por la empresa.
La complejidad de la función se deriva lógicamente de la naturaleza y diversidad de los productos o servicios objeto de la adquisición, sin olvidar de unosaspectos fundamentales como:
1.- La necesidad de adaptarse a un entorno económico altamente cambiante motivado por:
* Globalización de los mercados.
* Variaciones cualitativas y cuantitativas en la demanda de los productos.
* Escasez de capitales y crecimiento de los costos financieros.
* Reducción de los márgenes de beneficios.
2.- Los cambios tecnológicos, tanto internos comoexternos.
3.- El incremento de las exigencias de calidad.
2. OBJETIVOS DE LAS COMPRAS
Los Objetivos de las compras son:
1. Mantener una continuidad en los suministros, de acuerdo co los programas de fabricación o compras.
2. Proporcionar los productos, materiales y componentes d acuerdo con las especificaciones de calidad requeridas.
3. Obtener los productos necesarios alcoste total mas bajo posible, dentro de las necesidades de calidad y plazos de entrega requeridas.
4. Prevenir a la fabrica o departamento comercial de las variaciones de precio en el mercado..
3. IMPORTANCIA DE LA FUNCION DE COMPRAS
Medir la competitividad de una empresa es medir su participación en el mercado. Uno de los medios para mejorar la competitividad es producir a bajos costos ycon alta calidad. Esta afirmación implica que el sistema de producción debe ser abastecido de insumos que cumplan con las condiciones más ventajosas posibles, las cuales son:
* El precio de compra
* El plazo de pago
* El plazo de entrega el servicio de posventa
* La calidad
* La estabilidad del proveedor
Una de las responsabilidades de los que conducen empresas esdirigir y coordinar el proceso de compras para cumplir con la producción y las ventas. La planificación de este proceso se relaciona directamente con las funciones de stock. La gestión exitosa en las compras y en el manejo de inventarios permite: asegurar el normal flujo de materiales para las áreas que los transforman en los productos que la empresa comercializa; y la distribución y entrega delproducto terminado a los clientes.
La eficacia en la gestión de compras se medirá en función de:
* El control de gastos y costos que permita ahorrar recursos financieros
* El manejo de stocks mínimos que aseguren el cumplimiento de las ventas esperadas
* ara encontrar fuentes de abastecimiento
5. La posibilidad de investigar y conocer nuevos materiales disponibles en el...
INTRODUCCION AL ABASTECIMIENTO
LA FUNCIÓN DE COMPRAS
Hay que distinguir entre compras y aprovisionamientos. Se diferencia en que las compras forman parte del aprovisionamiento:
* Compras: adquirir bienes y servicios que la empresa necesita del exterior, garantizando el abastecimiento de las cantidades necesarias en el momento preciso y en las mejorescondiciones posibles de calidad y precio.
* Aprovisionamiento: conjunto de operaciones que realiza una empresa para gestionar de la mejor forma posible los materiales y artículos necesarios para su funcionamiento:
* Determinar o decidir cuáles son sus necesidades futuras.
* Planificación temporal de las necesidades
* Expresión de las necesidades en términos adecuados.
* Buscar enel mercado qué proveedores existen que nos pueden suministrar unos productos capaces de satisfacer las necesidades de las compras.
* Compra de los productos que necesitamos
* Comprueban que los productos recibidos se ajustan a las condiciones previamente pactadas.
* Pago de los productos que recibe.
Las compras comienzan cuando la empresa busca en el mercado los productos necesariospara satisfacer sus necesidades, y termina cuando cesan los derechos y obligaciones establecidos entre comprador y vendedor.
La importancia que el coste de las compras representa con relación al beneficio obtenido por la empresa.
La complejidad de la función se deriva lógicamente de la naturaleza y diversidad de los productos o servicios objeto de la adquisición, sin olvidar de unosaspectos fundamentales como:
1.- La necesidad de adaptarse a un entorno económico altamente cambiante motivado por:
* Globalización de los mercados.
* Variaciones cualitativas y cuantitativas en la demanda de los productos.
* Escasez de capitales y crecimiento de los costos financieros.
* Reducción de los márgenes de beneficios.
2.- Los cambios tecnológicos, tanto internos comoexternos.
3.- El incremento de las exigencias de calidad.
2. OBJETIVOS DE LAS COMPRAS
Los Objetivos de las compras son:
1. Mantener una continuidad en los suministros, de acuerdo co los programas de fabricación o compras.
2. Proporcionar los productos, materiales y componentes d acuerdo con las especificaciones de calidad requeridas.
3. Obtener los productos necesarios alcoste total mas bajo posible, dentro de las necesidades de calidad y plazos de entrega requeridas.
4. Prevenir a la fabrica o departamento comercial de las variaciones de precio en el mercado..
3. IMPORTANCIA DE LA FUNCION DE COMPRAS
Medir la competitividad de una empresa es medir su participación en el mercado. Uno de los medios para mejorar la competitividad es producir a bajos costos ycon alta calidad. Esta afirmación implica que el sistema de producción debe ser abastecido de insumos que cumplan con las condiciones más ventajosas posibles, las cuales son:
* El precio de compra
* El plazo de pago
* El plazo de entrega el servicio de posventa
* La calidad
* La estabilidad del proveedor
Una de las responsabilidades de los que conducen empresas esdirigir y coordinar el proceso de compras para cumplir con la producción y las ventas. La planificación de este proceso se relaciona directamente con las funciones de stock. La gestión exitosa en las compras y en el manejo de inventarios permite: asegurar el normal flujo de materiales para las áreas que los transforman en los productos que la empresa comercializa; y la distribución y entrega delproducto terminado a los clientes.
La eficacia en la gestión de compras se medirá en función de:
* El control de gastos y costos que permita ahorrar recursos financieros
* El manejo de stocks mínimos que aseguren el cumplimiento de las ventas esperadas
* ara encontrar fuentes de abastecimiento
5. La posibilidad de investigar y conocer nuevos materiales disponibles en el...
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