Compras y Suministros Ensayo Final
Aporte Individual
Liliana Rendón C
ENSAYO
EMPRESA POLLITOS LTDA
Dada la alta competitividad, las empresas necesitan optimizar y dinamizar sus procesos de manera que puedandedicar menos tiempo a solucionar problemas internos y más tiempo a concentrarse en su negocio para ser más productivas y competitivas, Pollitos Ltda. es una empresa que presenta grandes falencias ensu organización, su adquisición de suministros , producción y distribución, con fallas grandes en sus rutas de entrega de productos a los clientes, además de no existir una comunicación asertiva entrelas áreas involucradas, lo que genera grandes conflictos y errores a nivel interno entre los diferentes departamentos y encargados de los procesos dentro de la empresa, y se debe tener en cuenta queel éxito o fracaso de un negocio depende de la buena interacción y comprensión de todos los que intervienen en la empresa ; lo que refleja Pollitos Ltda. en su diagnóstico es que no hay una buenaplanificación y es esta la que ayuda a las empresas a trazar un rumbo para el logro de sus objetivos. El proceso con la empresa en mención, se inicia con la revisión de las operaciones actuales de laorganización y la identificación de lo que es necesario mejorar operativamente
Otro aspecto crítico y a resolver es que la fuerza de ventas no está trabajando de la mano con el área de compras, y ademásel sistema de inventario no es el adecuado, para el cumplimiento de los pedidos según la demanda.
Después de identificar los puntos débiles y en los cuales se presenta los errores que están poniendo aesta empresa en apuros, con sus clientes, además viéndose afectado la pérdida de tiempo y recursos, además del desgaste del personal que allí labora, se plantea un serie de herramientas y procesos aimplementar buscando restablecer el funcionamiento eficiente de la empresa.
El sistema justo a tiempo es uno de las variables importantes a tener en cuenta ya que su filosofía indica que cuando...
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