COMPRAS Y SUMINISTROS

Páginas: 2 (349 palabras) Publicado: 26 de octubre de 2015
PARCIAL DE COMPRAS Y SUMINISTROS TDEA 2015-2
NOMBRE: NELLY JOHANNA SERNA MUÑOZ
Defina un flujo grama de un sistema de distribución en la cadena de suministros
1) Cuáles son los objetivos básicosBrindar un mejor servicio
Tener menos inventarios
Siempre tener el mercado final que se quiere, en la tienda que se quiere y en el momento que lo quiere.
No perder ninguna venta final, ya que elverdadero cliente es el consumidor final


2) Explique cuáles son los paradigmas extraídos de la nube y como solucionarlos:

Para tener un sistema de distribución de clase mundial, necesito mejorar elservicio al mercado, para mejorar el servicio al mercado, necesito aumentar el inventario en el sistema; igualmente para tener un sistema de distribución de clase mundial, necesito bajarel costo asociado al inventario, para bajar el costo asociado al inventario, necesito disminuir el inventario en el sistema.
Para el conflicto que hay entre aumentar el inventario en el sistema y disminuir elinventario en el sistema seria disminuir el inventario, aumentando el servicio.

3) Por qué los pronósticos son ineficientes para la maximización de las utilidades y como solucionar esta situación via pull ypush. (EMPUJAR Y HALAR)
Por qué es muy incierto saber qué color, tipo o talla de prenda se va a vender, en que tienda y que día.
Con el sistema push se podría pronosticar el inventario necesario parasatisfacer la demanda del cliente. Las empresas deben predecir qué productos comprarán los clientes junto con la cantidad de bienes que serán comprados y con el sistema pull comienzaria con lossuficientes producto para cumplir con los pedidos del cliente.

4) En que consiste el análisis Pestel y para que nos sirve en gerencia de compras y suministros
Es un instrumento de planificaciónestratégica para definir el contexto de una campaña. Analiza factores externos políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y jurídicos que pueden influir en la campaña identificando los...
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