Compras y suministros

PROCEDIMIENTO REALIZADO EN EL HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL SOCORRO NIVEL I
El Hospital Local Nuestra Señora del Socorro se encuentra ubicado en el municipio se Sincé Departamento de Sucre, el cuenta con una estructura filosófica basada en su misión, visión, valores y objetivos estratégicos.
MISIÓN
El Hospital Local 1 Nuestra Señora del Socorro ESE de Sincé, tiene como misión prestar serviciosde salud de baja complejidad en forma eficiente continua, idónea y con calidad a los habitantes del municipio de Sincé y circunvecinos, bajo el principio del respeto de la dignidad humana y con el cumplimiento de requisitos esenciales propendiendo por el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad.
VISIÓN
El Hospital Local 1 Nuestra Señora del Socorro ESE de Sincé se proyecto para el año2012 como la mejor IPS pública en el departamento de Sucre prestando servicios de baja complejidad, contando con el talento humano idóneo inspirado en los valores supremos del ser humano y con suficiente apoyo tecnológico y procesos altamente organizados comprometidos con el bienestar social y el desarrollo del municipio.
VALORES
* Libertad
* Igualdad
* Solidaridad
* Tolerancia* Dialogo
* Responsabilidad
* Honestidad

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
* Prestar a la población del municipio de Sincé Sucre servicios de salud de primer nivel de buena calidad.
* Atender oportunamente las contingencias de la salud a nuestros usuarios.
* Mejorar la calidad de vida de los usuarios mediante una atención de salud de calidad con énfasis en la prevención.
*Fortalecer las relaciones con el usuario mediante la participación democrática en la organización de los servicios de salud.
* Desarrollar efectivos sistemas de fluidez de la información para alcanzar un grado significativo de eficacia y eficiencia en la prestación del servicio.
ORGANIGRAMA DE LA ESE
La junta directiva como órgano rector de la entidad adopta el plan de cargo cada año medianteacuerdo y esta conformado por los niveles directivos, asesores, profesionales, técnicos y asistenciales.
El Hospital Nivel I Nuestra Señora del Socorro, cuenta con cada uno de los procesos y procedimientos debidamente documentados, donde el funcionario encargado de almacén realiza los diferentes procesos en la compra y suministros, realizando sus funciones dentro de las normas establecidas.
ElHospital local cuenta con un plan de compras conformado por un comité interno, éste está conformado por un Gerente, el jefe de almacén, un representante del área asistencial o coordinación medica, un representante del sindicato y un representante de los trabajadores. Este comité se encargara de aprobar las diferentes necesidades que existan en las diferentes áreas.
El día 22 de septiembre, seefectuó la entrevista al Jefe de Almacén del Hospital Nuestra señora del Socorro el Señor Nairo Navarro.
Seguidamente se le expuso las preguntas del campo de Gestión de Compras y Suministros.

¿Cuáles son los objetivos de la empresa respecto a la Gestión?
El Señor Nairo Navarro responde a la primera pregunta por los objetivos de la empresa respecto a la Gestión de Compras en tres palabras: lacalidad, el servicio y el precio. Tienen una posición clave en la Gestión de Compras. Se buscan siempre los productos de la mejor calidad al menor precio y también con el mejor servicio. Está claro que sea la condición principal para satisfacer las necesidades al usuario.
¿Dónde y cómo se compran los productos?
Los productos se adquieren dada la mejor propuesta por parte de los proveedores,también tenemos en cuenta la cercanía por la preservación de las cadenas de frio, se compran los productos en Sincelejo debido que los medicamentos cumplen con las condiciones y normas establecidas por la ley. Algunos se compran al contado y otros a créditos.
¿Qué sistema de compra se utiliza como por ejemplo compras sin stocks, compras centralizadas, etc.?
El Hospital lleva un registro kardex...