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Tema: ELABORACIÓN DE UN PLAN DE DISTRIBUCIÓN PARA UNA BODEGA DE MATERIA PRIMA EN UNA EMPRESA DE CONFECCION

San Salvador a los 8 días del mes de Octubre del año 2008

INDICE
PAGINA INTRODUCCIÓN I. II. II.I II.II III. IV. V. 1 1.1 1.2 1.3 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS ALCANCES LIMITANTES ANTECEDENTES MARCO TEORICO CONTROLADMINISTRTIVO DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO ZONAS DE RECEPCIÓN Y DESPACHO DE ELEMENTOS MANEJO ADECUADO DE INVENTARIOS SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA PROPUESTA DE SOLUCIÓN INVERSIÓN EN LA ESTRUCTURA RESULTADOS ESPERADOS INDICADORES DE SEGUIMIENTO CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA IMPLEMENTACION CONCLUSIONES RECOMENDACIONES ANEXOS 4 5 5 6 7 8 11 12 13 16 17 18 18 19 19 20 3 4 4

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INTRODUCCIÓNEs de suma importancia en una empresa, contar con una bodega de materiales, ya que es ahí donde se inicia la cadena de suministro dentro de la empresa, para que esta funcione de la mejor manera posible, se debe contar con un modelo de almacenamiento, ya que este nos proporciona las instalaciones, el equipo, el personal y las técnicas

necesarias para recibir, almacenar y distribuir los insumoshacia las diferentes plantas de producción. Entre los factores que se consideran para la elaboración de un modelo de almacenamiento podemos mencionar: el control del tamaño del inventario y la ubicación del mismo, las instrucciones especiales sobre las inspecciones de calidad, s, el andamiaje para recepción , el número apropiado de andenes para recepción, así como el mantenimiento de registros.Con lo antes mencionado lo que buscamos es suplir la necesidad esencial de la identificación rápida y exacta de los materiales. Para el caso en estudio, se ha encontrado una seria debilidad en este punto, causando así un aumento en los tiempos muertos por la falta de insumo en la planta en el momento que se necesita

En el presente trabajo no solo se detalla la situación actual de la empresa sinoque también se encuentra una propuesta de solución detallada para obtener así un máximo aprovechamiento del espacio, con lo cual se busca una adecuada distribución de los materiales, convirtiendo nuestra debilidad en una fortaleza.

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I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

En la actualidad la empresa en estudio no cuenta con una bodega de materia prima que cumpla con los requisitos de orden yaprovechamiento del espacio lo que nos lleva a tener problemas en la fluidez de productos auditados por calidad en el momento requerido por las plantas de producción

II. OBJETIVOS.

II.I GENERAL
Elaborar un plan de distribución para la bodega de materia prima y obtener el espacio necesario.

II.II ESPECIFICOS • • • • •
Determinar rutas de fácil acceso a los materiales Organizar la bodega ensectores Utilizar elementos de almacenaje adecuado Controlar el inventario de producto. Reutilizar elementos que aun puedan ser de utilidad en la bodega

III. ALCANCES. • • •
Contar con una adecuada distribución del producto lo que permitirá hacer mas fácil tener acceso a él en el momento que sea necesario Al tener la bodega organizada se tendrá un mayor control sobre el inventario de losproductos. Se dispondrá de un almacenaje adecuado con el cual se aprovechara el espacio de la bodega al máximo.

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•

Al tener una bodega de materia prima organizada, se podrán realizar de una manea mas ordenada las auditorías de calidad del producto que ingresa a la bodega.

•

Se tendrá una reducción en los costos, al reutilizar elementos que aun puedan ser útiles en la bodega.

IV.LIMITANTES.
• • • • • Falta de interés por parte de la empresa para la realización de nuevos proyectos Se tiene poco acceso a la información dentro de la empresa No hay inventarios fijos de tela, sino que dependen de la ordenes del cliente El desalojo de la estantería se realizara en base a la disponibilidad de esta. La propuesta de distribución se elaborará solo en la etapa de planificación, la...