Compras

UNIDAD I
LOGISTICA Y ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Definición de logística.- “Es el proceso del administrador estratégicamente la adquisición, traslado y almacenamiento de materiales, partes y productos terminados de los proveedores a través de la organización y sus canales de comercialización, de tal manera que las utilidades de comercialización, de tal manera que las utilidadesactuales y futuras se incrementen al máximo, mediante la entrega de pedidos siendo eficiente en costos.”

“Es la gerencia coordinada del almacenaje del movimiento de mercancías y de la información con el propósito de disminuir los costos, acelerando la entrega, mejorando el nivel de servicio para el cliente”

Por lo tanto se cree que la logística nos permite determinar en formas másconcretas cuales son los riesgos que se obtiene por no llevar un buen control dentro de la organización y así poder tener mejores resultados.

Antecedentes de la logística

La logística en el pasado

-Muy pocas empresas tenían la estructura de organización adecuada para obtener ventajas en los intercambios comerciales.-No se tenía la responsabilidad del control de inventarios.

-Los costos de trasporte eran muy elevados (tierra + rápido + confiable-sujeto a perdidas y daños).

-El mayor reto era captar la atención de los altos ejecutivos y enfocar hacia el concepto de la distribución física.

3

La logística en el presente:-Enfoque en el servicio de clientes

-Toma de decisiones sobre los inventarios.

-Se incrementa el flujo de efectivo, reduciendo el tiempo de procesamientos de los pedidos y por lo tanto disminuye el tiempo de las cuentas por cobrar.

-Integración del manejo de materiales y la distribución física.-coordinación de los movimientos de los productos e información.

-Los equipos de computación y los sistemas de manejo de información facilitaron el trabajo haciéndolo más eficiente.

-surgimiento y desarrollo de programas académicos enfocados especialmente a aspectos y temas de administración logística.

4

La logística en el futuro:-Mayor interés en el área de calidad y su administración.

- Avanzar en la habilidad para integrar los conceptos del tiempo y espacio en conjunto.

-Búsqueda a nivel internacional de proveedores y fuentes de abastecimiento de materias primas

se presentara como una necesidad económica.

-Optar por unservicio de trasporte, estimulando el desarrollo de forma progresista e innovadora.

-Surgimiento de entidad externa que se encarguen exclusivamente de las distribuciones y funciones logísticas.

Los ejecutivos de logística serán calificados para asumir posiciones de alto nivel en las organizaciones.

LA ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES

Antecedenteshistóricos Administración de las operaciones

Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1970 con acontecimientos como: El concepto de división de trabajo por Adam Smith. La maquina de vapor por James watt y en concepto de partes intercambiables por Eli Whitnei.

1776- Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículossi dividían el trabajo en varias tareas.

1832-Charles Babbage Recomendó el método del empleo científico para analizar los problemas de las fabricas.

1878- Federick Wislow Taylor dijo que la buena administración no era el resultado de la aplicación de técnicas individuales al trabajo, si no de un enfoque sistemático de las operaciones.

1911 Fran Gilbeth Desarrollo técnicas de estudio de...