compras
Reducir costos para mejorar la utilidad
Mejorar la calidad de lo productos: Si nos especializamos nuestro productos sean competitivos, que tenga bajo costo, calidad.
Proveedoresinternos: lo que los departamentos necesitan
Proveedores externos: Lo que yo necesito del exterior
Proceso de requisición: hacer un buen sistema para hacer llegar los productos. Hacer losformatos claros para poder buscar a los proveedores con sus respectivas normas y reglas.
Automatización: Utilizar formas de comunicación para hacer llegar formatos (proceso que siga su curso enautomáticamente).
Acceso de Información: Que tengo que pedirles sus datos fiscales.
Mejora Continua:
Ética: Política de persona.
Partes de la compra
La compra o adquisición: Que necesito(formato)
Almacenaje: si es viable el almacenaje
Distribución del proveedor interno( cuando me va llegar)
Proveedor externo( cuanto tarda en llegar y cuanto tardo en hacérselo llegar a producción)Stock: Inventario si es viable o no
Proveedor: al que elijo comprar
Características:
Localización geográfica
Nivel de especialización
Características del servicio o producto que necesite(analizar la calidad, la cantidad y los precios.)
Productos o servicios adicionales (variedad de colores, financiamiento, facilidad de cambiar productos, capacitación o asesoramiento con relación a loque le estoy comprando)
Presentación: si la presentación es lo que necesito
Garantías: devoluciones, cotizaciones y seguro
Bonos (como exigirle al proveedor un buen servicio)
Asesoramiento: uso delo que esta dando
Servicio post- venta ( me tiene constantemente informado de lo que esta haciendo, reparaciones)
Plazos de entrega ( a cuanto tiempo se paga o si va aumentar)
Introduccióna las Compras Internacionales
Importar económica de las compras
La importancia de la función de compras en el ámbito empresarial se puede plantear en 7 puntos:
1. Proveer el flujo...
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