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Páginas: 6 (1306 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2010
BUENAS PRÁCTICAS MUNICIPALES
REDES EMPRESARIALES “COOPERECH” COOPERECH
(Cooperativa de Redes Empresariales Chontaleñas) Ch t l ñ )
ANTECEDENTES
El sector de la micro, pequeña y mediana empresa (MIPYMES), , p q p ( ), constituyen el eje fundamental de desarrollo de la economía nicaragüense, por ser el principal generador de empleo, productor de bienes y servicios Fundamentalmentesabemos de mayor servicios. demanda de la población y de apoyo a otros sectores de la economía. Se estima que en Nicaragua, existen unas 500,000 MIPYMEs agropecuarias y no agropecuarias (Industriales (Industriales, comerciales y de servicios), de las cuales mas del 60% se ubican en el área urbana y el otro 40% en el área rural, una de las características particulares d l sector, es que casi un 70% dellas t í ti ti l del t i de ll pertenecen y son dirigidas por mujeres. En el caso del departamento de Chontales, el Consejo Chontaleño de Desarrollo (CHONTALDES) en su plan estratégico de desarrollo, a través de la mesa de producción y competitividad, incluye el desarrollo de ese imperante sector. p
En el mes de mayo del año 2,005 con el apoyo económico del Programa INIFOM/PROGESTION, realizoun censo y diagnostico económico en el casco urbano de los 10 municipios del departamento y se 0 p p obtiene como resultado: Censo • Existencia de unas 4,200 empresas Territorial • Mas del 60% son dirigidas por mujeres • Mas del 80% emplean de 1 a 5 empleados MIPYME Y se determina que los principales problemas son: – Capítulo Capí p • Falta de financiamiento Juigalpa • Tecnología obsoleta • Faltade capacitación, organización y asistencia té i i t i técnica. • Altos costos de materia prima e insumos • Altos costos de combustible • Acceso de mercado
Ante esta dramática situación del sector, CHONTALDES, gestiona recursos ante INIFOM/PROGESTION y presenta el proyecto elaborado para promover la Asociatividad empresarial, dentro de la pequeña empresa individual ubicada en el caso urbano de7 municipios del departamento, con el objetivo de contribuir a la solución del problema y limitaciones del sector, dando así inicio al proyecto denominado “Fundación y Fortalecimiento de Empresas Asociativas Incubadoras (FORADEIN)”, teniendo como objetivos: (FORADEIN) a) Promover la Asociatividad, a través de la formación de Redes Empresariales b) Fomentar la reconversión tecnológica. c) Brindarcapacitación y asistencia técnica. d) Acceso a Mercado. Mercado e) Fomentar la competitividad del sector.
2.- DESARROLLO DE LA EXPERIENCIA
Este proyecto inicia en el año 2,005 por la necesidad demostrada a través de estudios realizado, como censos, foros, diagnósticos en donde los datos indican la necesidad de dar respuesta a las MIPYMES, las cuales estaban demandando apoyo integral.Entonces CHONTALDES, gestiona este proyecto y se ejecuta a través de INDE, con el apoyo de Finlandia con el Programa INIFOM-PROGESTION, en donde se les capacito de manera orientada a los beneficiarios y luego se les apoyo con financiamiento después de realizarles un estudio para determinar si eran elegibles y para que les serviría el financiamiento. Aquí se tomo en cuenta a los sectores de madera mueble,textil vestuario, panificadores, cuero calzado. El Licenciado Leopoldo Ordóñez, fue quien estuvo a cargo de la dirección de este proyecto, este funciono en algunos municipios del departamento de Chontales, no en todos sin embargo se pretendía que se extendiera hacia los diez l di municipios. i i i
Para l ejecución d este proyecto se creo una estructura administrativa, P la j ió de t t t t d ii t ti bajo la sombrilla de INDE, como se menciona en distintos momentos este proyecto se creo después de haber conocido la necesidad de los empresarios y a esto se debe el éxito obtenido del mismo Se ha mismo. beneficiado a distintos sectores MIPYMEs, sin embargo hemos seleccionado a cinco beneficiarios para la presentación de este proyecto, por ser personas que reúnen condiciones para...
REDES EMPRESARIALES “COOPERECH” COOPERECH
(Cooperativa de Redes Empresariales Chontaleñas) Ch t l ñ )
ANTECEDENTES
El sector de la micro, pequeña y mediana empresa (MIPYMES), , p q p ( ), constituyen el eje fundamental de desarrollo de la economía nicaragüense, por ser el principal generador de empleo, productor de bienes y servicios Fundamentalmentesabemos de mayor servicios. demanda de la población y de apoyo a otros sectores de la economía. Se estima que en Nicaragua, existen unas 500,000 MIPYMEs agropecuarias y no agropecuarias (Industriales (Industriales, comerciales y de servicios), de las cuales mas del 60% se ubican en el área urbana y el otro 40% en el área rural, una de las características particulares d l sector, es que casi un 70% dellas t í ti ti l del t i de ll pertenecen y son dirigidas por mujeres. En el caso del departamento de Chontales, el Consejo Chontaleño de Desarrollo (CHONTALDES) en su plan estratégico de desarrollo, a través de la mesa de producción y competitividad, incluye el desarrollo de ese imperante sector. p
En el mes de mayo del año 2,005 con el apoyo económico del Programa INIFOM/PROGESTION, realizoun censo y diagnostico económico en el casco urbano de los 10 municipios del departamento y se 0 p p obtiene como resultado: Censo • Existencia de unas 4,200 empresas Territorial • Mas del 60% son dirigidas por mujeres • Mas del 80% emplean de 1 a 5 empleados MIPYME Y se determina que los principales problemas son: – Capítulo Capí p • Falta de financiamiento Juigalpa • Tecnología obsoleta • Faltade capacitación, organización y asistencia té i i t i técnica. • Altos costos de materia prima e insumos • Altos costos de combustible • Acceso de mercado
Ante esta dramática situación del sector, CHONTALDES, gestiona recursos ante INIFOM/PROGESTION y presenta el proyecto elaborado para promover la Asociatividad empresarial, dentro de la pequeña empresa individual ubicada en el caso urbano de7 municipios del departamento, con el objetivo de contribuir a la solución del problema y limitaciones del sector, dando así inicio al proyecto denominado “Fundación y Fortalecimiento de Empresas Asociativas Incubadoras (FORADEIN)”, teniendo como objetivos: (FORADEIN) a) Promover la Asociatividad, a través de la formación de Redes Empresariales b) Fomentar la reconversión tecnológica. c) Brindarcapacitación y asistencia técnica. d) Acceso a Mercado. Mercado e) Fomentar la competitividad del sector.
2.- DESARROLLO DE LA EXPERIENCIA
Este proyecto inicia en el año 2,005 por la necesidad demostrada a través de estudios realizado, como censos, foros, diagnósticos en donde los datos indican la necesidad de dar respuesta a las MIPYMES, las cuales estaban demandando apoyo integral.Entonces CHONTALDES, gestiona este proyecto y se ejecuta a través de INDE, con el apoyo de Finlandia con el Programa INIFOM-PROGESTION, en donde se les capacito de manera orientada a los beneficiarios y luego se les apoyo con financiamiento después de realizarles un estudio para determinar si eran elegibles y para que les serviría el financiamiento. Aquí se tomo en cuenta a los sectores de madera mueble,textil vestuario, panificadores, cuero calzado. El Licenciado Leopoldo Ordóñez, fue quien estuvo a cargo de la dirección de este proyecto, este funciono en algunos municipios del departamento de Chontales, no en todos sin embargo se pretendía que se extendiera hacia los diez l di municipios. i i i
Para l ejecución d este proyecto se creo una estructura administrativa, P la j ió de t t t t d ii t ti bajo la sombrilla de INDE, como se menciona en distintos momentos este proyecto se creo después de haber conocido la necesidad de los empresarios y a esto se debe el éxito obtenido del mismo Se ha mismo. beneficiado a distintos sectores MIPYMEs, sin embargo hemos seleccionado a cinco beneficiarios para la presentación de este proyecto, por ser personas que reúnen condiciones para...
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