Compras
Páginas: 11 (2574 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2012
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[pic] Compras.
III: INDICE
1. PRESENTACION.
2. PORTADA.
3. INDICE.
4. DEFINICION.
5. IMPORTANCIA.
6. FILOSOFIA.
7. OBJETIVO.
8. FUNCION.
9. ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DECOMPRA Y SU RELACION CON LOS DEMAS DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA.
10. POSICION JERAQUICA.
11. TIPOS DE AUTORIDAD.
12. FUNCION DEL DEPTO. DE COMPRAS .
I: INTERNO.
13. EXPORTACION DE LAS COMPRAS.
14. DIAGRAMA DE LA PAPELERIA USADA EN ELE DEPTO. DE COMPRAS.
15. COMO SE RELACIONA LA COMPRA FAMILIAR CON EL PROCESO ADMINISTRATIVO.
16-19. GLOSARIO
20. BIBLIOFRAFIA .1. DEFINICION:
Acción mediante la cual uno de los contratantes se obliga a pagar un precio determinado en dinero por adquirir la propiedad de una cosa o de un derecho y que a su vez el propietario se obliga a transferir la propiedad.
Acto por el que se obtiene una cosa a cambiode un precio.
[pic]
IMPORTANCIA:
La misión general del aprovisionamiento consistirá en obtener del exterior a la empresa, los materiales, productos y/o servicios que necesite para su funcionamiento, en las cantidades y plazos establecidos, con los niveles de calidad necesarios y al menor precio que permita el mercado.
Los objetivosserán validos para cualquier tipo de empresa ya sea de tipo industrial o comercial, en función de la estrategia competitiva de cada empresa se pondrá al acento en los aspectos cualitativos o cuantitativos.
Por ejemplo, la empresa que desarrolle su actividad en un mercado “maduro” (muchos competidores y poca diversificación ) tendrá que poner el énfasis en la obtención de unos precios mínimos,por el contrario la empresa innovadora que no surge esta presión sobre los precios, centrara sus preocupaciones en la investigación, preocupándose en la obtención de información sobre el comportamiento de nuevos materiales, nuevas tecnologías, etc.
[pic]
FILOSOFIA:
El éxito empresarial de la empresa depende en gran medida de lacapacidad de los proveedores.
El departamento internacional de compras busca constantemente nuevos proveedores capacitados, que proporcionen artículos eficientes para los objetivos de la empresa.
En la selección de los proveedores el precio no es la prioridad, anteponemos la calidad del producto y el cumplimiento de los criterios de calidad.
Un factor esencial es el coste total de la propiedad(TCO, por sus siglas en inglés). Este método, además del precio de compra, proporciona información sobre los costes de establecimiento y seguimiento de una relación con el proveedor, así como sobre la gestión de los proveedores.
Para poder ofrecer precios competentes a nuestros clientes utilizamos métodos de compra modernos como:
• Adquisición global de productos
• Coste total de lapropiedad
• Gestión de riesgos
• Gestión de proveedores
• Evaluación de proveedores
OBJETIVO :
• Gestionar de una manera eficiente y eficaz las adquisiciones de los diferentes Bienes y Servicios que requiere para obtener un funcionamiento adecuado en el área .[pic]
FUNCION :
• La función de Compras tiene como objetivos:
• Reducir el nivel de inventario
• Combinar lotes pequeños en compra de lotes grandes
• Implantar control de calidad en las compras
• Establecer políticas de adquisición y licitación
• Mantener registro de los productos...
[pic] Compras.
III: INDICE
1. PRESENTACION.
2. PORTADA.
3. INDICE.
4. DEFINICION.
5. IMPORTANCIA.
6. FILOSOFIA.
7. OBJETIVO.
8. FUNCION.
9. ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DECOMPRA Y SU RELACION CON LOS DEMAS DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA.
10. POSICION JERAQUICA.
11. TIPOS DE AUTORIDAD.
12. FUNCION DEL DEPTO. DE COMPRAS .
I: INTERNO.
13. EXPORTACION DE LAS COMPRAS.
14. DIAGRAMA DE LA PAPELERIA USADA EN ELE DEPTO. DE COMPRAS.
15. COMO SE RELACIONA LA COMPRA FAMILIAR CON EL PROCESO ADMINISTRATIVO.
16-19. GLOSARIO
20. BIBLIOFRAFIA .1. DEFINICION:
Acción mediante la cual uno de los contratantes se obliga a pagar un precio determinado en dinero por adquirir la propiedad de una cosa o de un derecho y que a su vez el propietario se obliga a transferir la propiedad.
Acto por el que se obtiene una cosa a cambiode un precio.
[pic]
IMPORTANCIA:
La misión general del aprovisionamiento consistirá en obtener del exterior a la empresa, los materiales, productos y/o servicios que necesite para su funcionamiento, en las cantidades y plazos establecidos, con los niveles de calidad necesarios y al menor precio que permita el mercado.
Los objetivosserán validos para cualquier tipo de empresa ya sea de tipo industrial o comercial, en función de la estrategia competitiva de cada empresa se pondrá al acento en los aspectos cualitativos o cuantitativos.
Por ejemplo, la empresa que desarrolle su actividad en un mercado “maduro” (muchos competidores y poca diversificación ) tendrá que poner el énfasis en la obtención de unos precios mínimos,por el contrario la empresa innovadora que no surge esta presión sobre los precios, centrara sus preocupaciones en la investigación, preocupándose en la obtención de información sobre el comportamiento de nuevos materiales, nuevas tecnologías, etc.
[pic]
FILOSOFIA:
El éxito empresarial de la empresa depende en gran medida de lacapacidad de los proveedores.
El departamento internacional de compras busca constantemente nuevos proveedores capacitados, que proporcionen artículos eficientes para los objetivos de la empresa.
En la selección de los proveedores el precio no es la prioridad, anteponemos la calidad del producto y el cumplimiento de los criterios de calidad.
Un factor esencial es el coste total de la propiedad(TCO, por sus siglas en inglés). Este método, además del precio de compra, proporciona información sobre los costes de establecimiento y seguimiento de una relación con el proveedor, así como sobre la gestión de los proveedores.
Para poder ofrecer precios competentes a nuestros clientes utilizamos métodos de compra modernos como:
• Adquisición global de productos
• Coste total de lapropiedad
• Gestión de riesgos
• Gestión de proveedores
• Evaluación de proveedores
OBJETIVO :
• Gestionar de una manera eficiente y eficaz las adquisiciones de los diferentes Bienes y Servicios que requiere para obtener un funcionamiento adecuado en el área .[pic]
FUNCION :
• La función de Compras tiene como objetivos:
• Reducir el nivel de inventario
• Combinar lotes pequeños en compra de lotes grandes
• Implantar control de calidad en las compras
• Establecer políticas de adquisición y licitación
• Mantener registro de los productos...
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