Compras

Compra de Maquinaria abril 24 para el 2012 Ramo de la Construcción
En este documento presentaremos los pasos a realizar en el proceso de una compra, en este caso será para un producto industrial, en donde resaltaremos la importancia de porque elegimos este producto y como se llevará a cabo la Negociación de la misma.

Arquitectura y Espacio

Compra de Maquinaria para el Ramo de la 2012Construcción
INTRODUCCIÓN El objetivo de este proyecto es analizar la importancia que tiene el proceso de una compra, así como evaluar la mejor alternativa de un producto industrial para una empresa dedicada al ramo de la construcción.

Entre las posibles maquinas tenemos:  Mezcladora de un Bulto (50Kg)

Analizaremos los posibles proveedores y elegiremos la mejor opción para la empresa, en dondeambas partes obtengan un beneficio. Al finalizar este proyecto ofreceremos esta propuesta a la empresa para que se ponga en contacto con el proveedor y posteriormente se llevará a cabo la negociación con el proveedor que elegimos para la empresa.

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Compra de Maquinaria para el Ramo de la 2012 Construcción

INFORMACIÓN DE LA EMPRESA

EMPRESA: “Arquitectura y Espacio S.A.” (MedianaEmpresa) Sociedad que se concretó entre Manuel Gallardo y Alberto Servín Crepúsculo #185 Col. Valle del Sol Tel. 7742559 GIRO: Industria de la Construcción

MISIÓN Somos una empresa dedicada a la construcción de proyectos de Arquitectura y obra civil, tenemos maquinaria y transporte para atender a nuestros clientes en proyectos de infraestructura de mediana complejidad por medio de la exigencia en elcontrol de calidad de nuestros productos terminados

VISIÓN Convertirnos en la mejor y más eficiente empresa Constructora, liderando el mercado por medio de la responsabilidad, y eficiencia; cumpliendo a tiempo con todos y cada uno de los trabajos encomendados

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Compra de Maquinaria para el Ramo de la 2012 Construcción
VALORES Respeto Responsabilidad Eficiencia Eficacia CompromisoBREVE DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA: Arquitectura y Espacio es una empresa dedicada a la industria de la construcción cuenta con una experiencia de 4 años y es una empresa dedicada a la venta e instalación de aire acondicionado, así como al ramo de la construcción; Ha trabajado en obras para el ISSEG y el CECITEG algo que da un prestigio para esta empresa.

COMPOSICIÓN Y ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTODE COMPRAS La empresa no cuenta con un departamento de compras, todo lo referente al área económica de la empresa lo realiza el gerente general.

Gerente general Supervisor

Office boy

Mano de Obra

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Compra de Maquinaria para el Ramo de la 2012 Construcción

NECESIDADES La empresa necesita optimizar costos y tiempo en sus obras, por ello decidimos ofrecerles la oportunidad de comprade esta maquinaria, proponemos ofrecerle reducción en horas hombre así como reducir tiempo que tarda una persona en realizar el proceso de mezcla, por ello llegamos a la conclusión que el comprar una máquina de este tipo ayudaría a la empresa a su crecimiento, así como a su innovación.

PERFIL DE LA COMPRA ACTIVIDADES El objetivo es hacer más eficientes y eficaces las obras que realiza laempresa, reduciendo costos y optimizando recursos. Para ello analizamos sus procesos y ofrecemos la oportunidad de obtener la siguiente maquinaria:  Mezcladora de un Bulto (59Kg)

IDENTIFICAR OPORTUNIDADES El primer factor que identificamos es que sin el uso de esta máquina, es decir con capital humano necesitan 3 personas para hacer la mezcla y con la mezcladora solo requiere de dos personas (unapara colocar el material y la otra para operar la máquina). Otra oportunidad es el tiempo de ahorro que tendrían, al trabajar sin la mezcladora los trabajadores tardan aproximadamente 45 minutos en hacer toda la mezcla y con la máquina tardan 10 minutos en colocar el material y 5 minutos en mezclar, un total de 15 minutos. Al analizar esta información presentamos el posible ahorro que tendría la...