Compras

1.- es el lugar designado para guardar, mantener, y administrar todos lo recursos como materia prima y los productos terminados de una empresa
2.- porque su finalidad es protegerlo, generar utilidades, administrar correctamente estos recursos. Esta inversión en materiales se aprovecha mejor si la empresa puede convertirlos,otra vez , en dinero en el plazo mas corto posible.
3.-
* tamaño dela empresa
* Organización de la empresa (sistema centralizado, descentralizado o mixto )
* Características de los materiales ( dimencion, peso, fragilidad, peligrosidad, etc)
* Diversidad en la producción o comercialización
* programación de la producción
4.- para la planeación y manejo de almacen es preciso:
* Conocer los artículos que se van a almacenar
* Disponer deáreas suficientes para recepción, almacenamiento y entrega, asi como para maniobras de carga y descarga.
* Conocer las dimensiones, peso, medida y características por unidad de los materiales o productos
* Conocer la frecuencia de consumo (control de inventarios)
5.- debe tener un equilibrio entre como pedir y como hacerlo; es decir, siempre debe tener materiales a disposición para cuandoesto se requieran, implicando la existencia de una reserva en inventario como pate de la relación almacen-compras-produccion
6.-en vías de entrada las funciones del departamento de traficos son: debe saber con toda precisión cual es el medio de transporte mas seguro y fiable, asi como sus tarifas, itinerarios y el mismo contrato de transporte (guía, talon de embarque, etc.) además, es responsabledirecto de la recepción de las mercancías, por lo que, en su caso, debe notificar a compras si hay mermas o deterioros significativos de las mismas al verificar los contenidos y pasaje, y hacer las reclamaciones correspondientes
7.- En vías de salida las funciones del departamento de trafico son,
* El pleno conocimiento de las tarifas vigentes de los medios de transporte para seleccionar elmas adecuado (ferrocarril, avión, camión, agencia de envios, etc)
* Clisificacion precisa de los envios
* Negociación de los tiempos de entrega y conocimiento preciso de las tarifas de los medios de transporte
* El envio físico de los materiales, considerado en este el empaquetado, sellado, peso, marcaje, diseño de etiqueta, formatos de notificación y comprobación de carga física enel medio de transporte elegido.
* Seguimiento de los envios para evitar retrasos y reclamaciones
8.- en el mundo de los negocios se dice que es la verificación física que realiza el departamento de almacen para cuantificar las existencias de todos los materiales, llámense materia prima, productos semiterminados o terminados

9.-sirve para evitar la acumulación excesiva de materiales, asicomo su deterioso, merma, obsolescencia , robo entre otros.
10.-
11.-Cuanto pedir y cuando pedir.
12.-
13.- los requisitos ideales de un sistema de control de inventarios que aseguran su perfecto funcionamiento son:
* Sencillez
* Flexibilidad
* Exactidud
* Oportunidad
* Confianza

14.-para establecer un control de inventarios se puede hacer uso de los siguientesmétodos:
* Consumo de ultimo periodo
* Consumo de primedio móvil
* Análisis de Pareto (método abc)
* Máximos y minimos (también conocido como de cantidades fijas)
* Teoría justo a tiempo
15.- en resumen el método de máximos y minimos opera de la siguiente manera:
Al retirar las existencias de almacen y disminuir el inventario máximo se anota la cantidad de materiales que quedanen almacen, hasta llegar al punto de recompra, y en este momento se solicitara a compras, mediante una requisicion, los materiales que se necesitan.
Mientras se espera la llegada del nuevo material, las existencias iran disminuyendo hasta llegar al minimo real, también llamado minimo de seguridad
Por ultimo, al momento de recibir los materiales e introducirlos al almacen se entiende que las...