compras

1) Compras: Es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo, ya que Toda empresa necesita adquirir recursos para la realización de sus operaciones, estas actividades se pueden realizar mediante la Solicitud y análisis de alternativas de compras, Negociación con los proveedores, Colocación de órdenes de compra (doc. que inicia el procedimientode compras), Seguimiento y activación de órdenes de compra, Recepción de efectos comprados, Almacenaje y registro, Entrega de los insumos al sector que los requirió, Mantenimiento de registros de stock y Control de calidad.
2) Objetivo General de las compras: Analizar las Conceptualizaciones generales del proceso de compras y Suministro Sus elementos claves, su importancia y su impacto en eldesempeño de las organizaciones.
3) Importancia: Es importante ya que por medio de ella se puede Medir la competividad de una empresa mediante la participación en el mercado, permitiendo así mejorar la producción para llevar a cabo un producto a bajos costos y con alta calidad. Esta afirmación implica que el sistema de producción debe ser abastecido de insumos que cumplan con las condiciones másventajosas posibles, las cuales son: El precio de compra, El plazo de pago, La calidad y La estabilidad del proveedor. La gestión exitosa en las compras y en el manejo de inventarios permite: asegurar el normal flujo de materiales para las áreas que los transforman en los productos que la empresa comercializa; y la distribución y entrega del producto terminado a los clientes. 
4) La eficacia en lagestión de compras se medirá en función de:
El control de gastos y costos que permita ahorrar recursos financieros
El manejo de stocks mínimos que aseguren el cumplimiento de las ventas esperadas
La habilidad para encontrar fuentes de abastecimiento
La posibilidad de investigar y conocer nuevos materiales disponibles en el mercado
5) TIPOS DE COMPRAS
Compras especiales: tienen lugar cuandohay que adquirir bienes de uso (ordenador, máquina, mobiliario, vehículos…); es decir, no compramos materiales para transformar o artículos para la venta. La característica general de estas compras es que la inversión es grande y la decisión de compra es consultada con los usuarios del bien.
Compras anticipadas: Estas compras se realizan antes de que surja la necesidad, que tendrá lugar a medio olargo plazo. La compra anticipada es una estrategia que `pueden aplicar las empresas en artículos básicos o con algunos tipos de mercancía. También podemos anticipar la compra cuando se anuncia la subida del precio de un producto.
Compras rutinarias: Son las compras que se hacen en pequeñas cantidades, con entrega diaria de mercancía. Su característica es atender las necesidades del “día a día”con una inversión de bajo riesgo.
Compras oportunidad: tiene lugar cuando encontramos la ocasión de comprar a precios bajos; la inversión supone un riesgo, que si el resultado es positivo dará un beneficio extra.
Compras de urgencia: Estas compras no suelen ser de gran volumen y generalmente se realizan para cubrir necesidades urgentes. Otras veces, la compra de urgencia es una soluciónestratégica para satisfacer la demanda de los clientes. Generalmente, el proceso de estas compras se hace de forma rápida, no se dispone de tiempo para comparar presupuestos




6) La organización: Es el diseño de un sistema de funcionamiento basado en la determinación de los roles que debe cumplir cada persona que integra la empresa, así como de las relaciones que se establecen entre ellas, suobjetivo es maximizar los resultados que se obtienen de la colaboración, trabajo y relación de todos los integrantes de una empresa, su función consiste en establecer los diferentes roles organizacionales de forma lógica y eficaz y en crear una estructura que constituya un medio Óptimo para alinear las diferentes actividades que se llevaran a cabo para conseguir los objetivos propuestos.
7) Las...