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3.5 PROPONER MEJORAS A LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
MASISA S.A. de C.V es una empresa que no cuneta con cadenas de abastecimiento en el estado de Nayarit, pero cuenta con 5 cadenas deabasteciminetos en el Estado de México D.F., Su giro es industrial ya que se manejan equipos de limpieza poderosos como lo son hidrolavadoras de agua caliente y fría, pulidoras, aspiradora, barredoras, químicospara pulir el piso, discos pulidores. El área de oportunidad que se detecto en las cadenas de abastecimiento son:
* Llegar a un convenio con las empresas a las cuales se les suministra la mercancíacada cierto periodo ofreciéndoles descuentos por medio de la compra a mayoreo o por ser cliente distinguido.
* Proponer al Gerente General que se establezca un almacén de sus productos en elestado de Tepic, Nayarit.
* Implementar otra matriz de abastecimiento en el estado de Nayarit en la cual puedan abastecer con mayor eficacia a las empresas más grandes.
* Buscar otras cadenas deabastecimiento más cercanas en el país para así poder contar con los productos requeridos en menor tiempo de entrega.

3.6 PROPONER MEJORAS EN EL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN
La distribución que semanejan de los productos son por medio de las camionetas personales de los dueños de la empresa MASISA, ellos son los encargados de pagar los gastos de caseta, combustible y viáticos. La empresaMASISA cuenta con una gran área de oportunidad en el sistema de distribución las cuales son:
* Llega a un trato con los proveedores para que les envíen el producto, en lugar de ir hasta la matriz asurtir la mercancía.
* En dado caso de que no se pudiese llegar a un trato con los proveedores, cabe la posibilidad de contratar a un intermediario que realice la actividad de transportar lamercancía hasta el punto de ventas.
En esta imagen se muestra una representación de lo que realiza el empresario al momento de surtir toda su mercancía (tiempo, viáticos, combustible).

Edo. De México...