compras

PREGUNTAS.
1- Realice un análisis de la situación problemática en compras de las cadenas de clínicas de salud del caso presentado.

Se puede resaltar que el problema inicia en la falta de unapolítica organizacional para el desarrollo de la actividad Lo que produce una falta de planificación y control por lo tanto la empresa se ve afectada obteniendo perdidas ya que sus proveedores le venden aprecios altos por la mala organización

2- Como organizaría un departamento de compras para una institución como esta.
Que uno de las clínicas se convierta en la clínica central la cual haga lospedidos para así tener una mejor coordinación.

Dichos pedidos se deben hacer con la ayuda de las demás clínicas anunciándole por medio de un inventario los medicamentos que le hacen falta en elalmenen de inventario, luego que el pedido este en la clínica central puede ser distribuido a las demás.

3- Que análisis merece la planificación y las decisiones de inventario que usted llevara acabo como gerente de compras para mejorar la situación de la empresa.

Planificación es un parte fundamental dentro del centro clínico ya que por este método se lograría simplificar de manerasignificativa los errores cometidos. Se tomaría la decisión de implementar una bodega de almacenamiento central para tener un mejor inventario de mercancía para las demás clínicas

4- Como estudiaría elanálisis de las necesidades de la empresa para lograr una buena planificación estratégica.
Se implementación del diagrama de Pareto (80-20) y usaríamos otras herramientas que me permitan diagnosticarevaluar la problemática y luego tomar las decisiones pertinentes para corregir los errores cometidos y suplir dichas necesidades.

5- Cual o cuales métodos de compras recomendaría usted para estecaso.
Optaría por las compra
Compras rutinarias: son importantes para atender las necesidades del día a día.

Compras anticipadas: para contar con un inventario completa para la demanda de...