compras

Concepto de compra
Con el concepto de compra se hace referencia a la acción de obtener o adquirir, a cambio de un precio determinado, un producto o un servicio. Pero también se considera “compra” el objeto adquirido, una vez consumado el acto de adquisición. Podemos decir que el hecho de que se produzca una compra también presume la existencia de otra parte, que es la que recibe el preciopactado por la prestación, es decir, quien realiza la venta. Resulta obvio que cada parte necesita de la existencia de la otra para cumplir su función, lo que se plasma en la conocida expresión “compra-venta”.
No es fácil establecer el origen de las compras en la humanidad, pero se puede afirmar que la compra va ligada a la idea de propiedad, que en el marco de la legalidad solo puede modificarsesobre la base de un acuerdo previo.
Importancia actual de las compras 
Varios factores están incrementando la importancia de las compras: el tremendo impacto de los costos de los materiales sobre las utilidades, la creciente importancia de la manufactura automatizada, la popularidad de la manufactura justo a tiempo y la creciente competencia mundial.
Aproximadamente 60% de los dólares de venta delos fabricantes se pagan a proveedores por materiales comprados y este porcentaje va en crecimiento.
Conforme sigue la automatización en la manufactura, dos desarrollos acrecientan la importancia de las compras. Primero, para muchas industrias de producción en masa se ha estimado que los costos por mano de obra representa solo del 10% AL 15% de los costos de producción. Se supone, por lo tanto,que en algunas industrias los costos de los materiales se convertirán en el foco central del control de costos de producción. Segundo la automatización requiere un control rígido del diseño, de los programas de entrega y de la calidad de los materiales comprados. En este escenario, las compras deben establecer y mantener relaciones con los proveedores para asegurar que se entreguen, en lascantidades correctas, en el momento oportuno, materiales de diseño correcto y de perfecta calidad. Las compras podrían resultar una función clave de la organización, al afectar el éxito de la manufactura automatizada.
Con la popularidad de la manufactura justo a tiempo, los proveedores deben entregar los materiales en el momento preciso, en embarques pequeños y frecuentes, en las cantidades exactas y conuna calidad perfecta. Estos requisitos de justo a tiempo ponen bajo gran presión a los departamentos de compras para planear, controlar y comunicarse precisa y cuidadosamente con los proveedores. La manufactura justo a tiempo ha hecho de los departamentos de compras actores clave en el éxito de las empresas de manufactura. 

Aunque el objetivo básico de la función del departamento de comprases asegurar que el suministro de las materias primas, los productos que se subcontraten, los repuestos, etcétera, tenga una continuidad, reducir el costo final de los productos es también un objetivo a conseguir, además de otros factores que pueden hacer que aumente el éxito del departamento de compras en cualquier empresa. Estos factores son los siguientes:
 Objetivos
Reducir costos
Controlar elcosto de los bienes y servicios es uno de los objetivos principales de la gestión de compras, ya que conseguir que  se reduzcan los costos  podría suponer un aumento en la productividad y una mayor rentabilidad de las operaciones. Es por esto que cobra un importante valor el hecho de realizar evaluaciones del precio de manera constante.
Para las grandes empresas negociar por volumen de compra apartir de un buen control del inventario es lo ideal; en cambio, para las pequeñas o medianas empresas, lo mejor es escoger aquellos proveedores que nos permitan negociar los precios.
Buscar alternativas a las fuentes de suministros que ya tenemos
La estrategia del departamento de compras será clave en este objetivo, ya que se buscarán  alternativas de suministro para que aumente la capacidad...