Compras
Páginas: 7 (1547 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2012
INTRODUCCIÓN
Con la realización de este caso práctico analizaré cómo se determina el presupuesto del departamento de compras, además aplicaré la regresión lineal simple para pronosticar los costos de las partidas solicitadas por el departamento de producción. Determinaré los volúmenes reales de compras
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En la empresa CLEVELAND, empresa en la que fabrican piezasautomotrices, el gerente de compras le ha recomendado a usted que realice el presupuesto de la cruceta para terminal de suspensión, para el año 2012, en el cual se tiene el siguiente presupuesto de producción.
Se fabricaron 16,200,000 unidades de crucetas para la terminal de suspensión de la línea de camionetas F150 de la marca FORD, las que se producirán de la siguiente forma,(ver el calendario deproducción).
Para efectos del pronóstico considere los siguientes precios de las tablas de la hoja No.10 a la No. 15, Considere 15 días de entrega a partir de la fecha de compra y la fecha de compra se hace 30 días antes del consumo.
Para el año pasado se necesitó el siguiente material para producir 10,000,000
1. Presupuestos de producción
Calendario de producción:
CALENDARIODE PRODUCCIÓN
2012
CONCEPTO ESTATUS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
CRUCETA P 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000
R
Las cantidades de los materiales los determiné utilizando la regla detres o también se obtiene dividiendo las cantidades del año anterior entre 10,000,000 y multiplicando por 16,200,000 y las representé de la siguiente manera:
Año Cruceta Cantidad de material
2011------10, 000,000 --- 6,000
2012------16,200,000 ---
Año Cruceta Cantidad de material
2011------10, 000,000 --- 3002012------16,200,000 ---
Año Cruceta Cantidad de material
2011------10, 000,000 --- 10,000
2012------16,200,000 ---
Año Cruceta Cantidad de material
2011------10, 000,000 --- 1,000
2012------16,200,000 ---
Año Cruceta Cantidad de material
2011------10, 000,000 --- 15
2012------16,200,000---
Año Cruceta Cantidad de material
2011------10,000,000 --- 15
2012------16,200,000 ---
2. Integración de compras por volumen
Cantidades de materiales
MATERIALES DIRECTOS
PARTIDA CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIÓN
1 Tonelada Acero al Carbón en barras de 12 m, dimensión 35 x 50 cm, resistencia 1,500 lb x cm²
2Tonelada Plástico Térmico con aleación de poliestileno grado seis color negro
3 Caja con diez mil piezas Tuercas de 3/4 con rosca estándar de acero al carbón
4 Caja con diez mil piezas Seguros cromadas de un 1/8 de diámetro por una pulgadas de largo
MATERIALES INDIRECTOS
1 Tonelada Arena sílica
2 Tambos de 200 L. Aceite desmoldante para acero al carbón
3. Comparación contralo empleado el año 2010 anterior
Comparación con lo que se empleo el año 2010
MATERIALES DIRECTOS
PARTIDA CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIÓN
2010 2012
1 Tonelada Acero al Carbón en barras de 12 m, dimensión 35 x 50 cm, resistencia 1,500 lb x cm²
2 Tonelada Plástico Térmico con aleación de poliestileno grado seis color negro
3 Caja con diez mil piezas Tuercasde 3/4 con rosca estándar de acero al carbón
4 Caja con diez mil piezas Seguros cromadas de un 1/8 de diámetro por una pulgadas de largo
MATERIALES INDIRECTOS
1 Tonelada Arena sílica
2 Tambos de 200 L. Aceite desmoldante para acero al carbón
4. Revisión del resultado comparado con los puntos anteriores.
Una vez realizando la comparación contra lo empleado el año 2010 y...
Con la realización de este caso práctico analizaré cómo se determina el presupuesto del departamento de compras, además aplicaré la regresión lineal simple para pronosticar los costos de las partidas solicitadas por el departamento de producción. Determinaré los volúmenes reales de compras
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En la empresa CLEVELAND, empresa en la que fabrican piezasautomotrices, el gerente de compras le ha recomendado a usted que realice el presupuesto de la cruceta para terminal de suspensión, para el año 2012, en el cual se tiene el siguiente presupuesto de producción.
Se fabricaron 16,200,000 unidades de crucetas para la terminal de suspensión de la línea de camionetas F150 de la marca FORD, las que se producirán de la siguiente forma,(ver el calendario deproducción).
Para efectos del pronóstico considere los siguientes precios de las tablas de la hoja No.10 a la No. 15, Considere 15 días de entrega a partir de la fecha de compra y la fecha de compra se hace 30 días antes del consumo.
Para el año pasado se necesitó el siguiente material para producir 10,000,000
1. Presupuestos de producción
Calendario de producción:
CALENDARIODE PRODUCCIÓN
2012
CONCEPTO ESTATUS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
CRUCETA P 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000 1,350,000
R
Las cantidades de los materiales los determiné utilizando la regla detres o también se obtiene dividiendo las cantidades del año anterior entre 10,000,000 y multiplicando por 16,200,000 y las representé de la siguiente manera:
Año Cruceta Cantidad de material
2011------10, 000,000 --- 6,000
2012------16,200,000 ---
Año Cruceta Cantidad de material
2011------10, 000,000 --- 3002012------16,200,000 ---
Año Cruceta Cantidad de material
2011------10, 000,000 --- 10,000
2012------16,200,000 ---
Año Cruceta Cantidad de material
2011------10, 000,000 --- 1,000
2012------16,200,000 ---
Año Cruceta Cantidad de material
2011------10, 000,000 --- 15
2012------16,200,000---
Año Cruceta Cantidad de material
2011------10,000,000 --- 15
2012------16,200,000 ---
2. Integración de compras por volumen
Cantidades de materiales
MATERIALES DIRECTOS
PARTIDA CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIÓN
1 Tonelada Acero al Carbón en barras de 12 m, dimensión 35 x 50 cm, resistencia 1,500 lb x cm²
2Tonelada Plástico Térmico con aleación de poliestileno grado seis color negro
3 Caja con diez mil piezas Tuercas de 3/4 con rosca estándar de acero al carbón
4 Caja con diez mil piezas Seguros cromadas de un 1/8 de diámetro por una pulgadas de largo
MATERIALES INDIRECTOS
1 Tonelada Arena sílica
2 Tambos de 200 L. Aceite desmoldante para acero al carbón
3. Comparación contralo empleado el año 2010 anterior
Comparación con lo que se empleo el año 2010
MATERIALES DIRECTOS
PARTIDA CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIÓN
2010 2012
1 Tonelada Acero al Carbón en barras de 12 m, dimensión 35 x 50 cm, resistencia 1,500 lb x cm²
2 Tonelada Plástico Térmico con aleación de poliestileno grado seis color negro
3 Caja con diez mil piezas Tuercasde 3/4 con rosca estándar de acero al carbón
4 Caja con diez mil piezas Seguros cromadas de un 1/8 de diámetro por una pulgadas de largo
MATERIALES INDIRECTOS
1 Tonelada Arena sílica
2 Tambos de 200 L. Aceite desmoldante para acero al carbón
4. Revisión del resultado comparado con los puntos anteriores.
Una vez realizando la comparación contra lo empleado el año 2010 y...
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