Compromiso De La Empresa Liderazgo

Universidad San Carlos de Guatemala
Centro Universitario del Norte
Grupo: No. #4.
Catedrático: Otto Javier Sarg Rodríguez.
Curso: Orientación y Liderazgo.
Tema: Compromiso de la Empresa ¿MISION IMPOSIBLE?

Integrantes:
Carmen Darnely Sierra Chinchilla.
Edgar Arnoldo Sierra.
Alvaro Yovanni Fernández.
Luis José Marcial Bethancourth.
Stephanie Fernanda Morales Chon.
José Benjamín Lemus Aguilar.Hugo David Moran Custodia.
Luis José Soberanis García.
José Antonio Torres Godoy.
Ángel Adán Pana.
Sergio Leonel Can Botzoc.
Frank Omar Barrientos Chinchilla.













Introducción:
La globalización ha aumentado el grado de complejidad organizativa de las empresas debido a la creciente expansión de sus actividades lo que hace que abarque nuevas responsabilidades sobre todo su compromiso a favorde sus consumidores. Su imagen y prestigio la llevan a tener un mayor interés en contribuir con el desarrollo del conocimiento a fin de beneficiarse de una mano de obra más competente, aunado a esto, las políticas estatales para el cuidado del ambiente la llevan al desarrollo de prácticas que contengan elementos medioambientales y sociales que contribuyan a la modernización de sus actividades y porconsiguiente a su competitividad a largo plazo.
Una vez que la empresa ha sido creada debe dotarse de una estructura organizativa, es decir, debe establecerse una organización, dividiendo y distribuyendo el trabajo entre personas o departamento que colaboren entre si par conseguir los fines propuestos. Para que la organización sea eficaz deben estar muy claros los fines que se pretendenalcanzar, así como las unciones y actividades que se deben desarrollar para alcanzar dichos fines.
Una buena organización debe ser flexible y esto se consigue a través de la coordinación y la comunicación entre todos los elementos de la empresa.














Objetivos:
El compromiso del empleado es un desencadenante clave de la efectividad organizativa y del desempeño del personal. Las capacidades decompromiso de empleado de identifican los niveles de compromiso presentes en una población de empleados determinada y establecen estándares de referencia a través de los cuales se evalúa el nivel de compromiso. Nuestra propuesta incluye un análisis que permite a los gerentes comprender y aprovechar al máximo los desencadenantes de compromiso en los empleados específicos de cada empresa.
- Poner todosu talento, responsabilidad y esfuerzo a disposición de la Organización, elevando los niveles de desempeño.
- Promover la organización externamente, como consecuencia de hablan bien de la empresa.








¿Qué es una empresa?
La empresa es un negocio, un conjunto de actividades cuya finalidad es múltiple. Desde el punto de vista económico, ha de ganar dinero para poder asegurar su subsistencia,pero el fin de ganar dinero no tiene límites y los fines han de tenerlos. De esta manera, el beneficio que se obtiene revierte en los propietarios, y, a veces, también en los directivos y empleados, en la medida en que éstos consiguen los objetivos (dirección por objetivos). Existen, además, otras finalidades, aparte del lucro, que mueven a la creación de empresas, como, por ejemplo: el auto-empleo, fines sociales (creación y mantenimiento del empleo y la riqueza para determinadas capas de la población o regiones), prestación de servicios a los ciudadanos (empresas municipales de servicios, como el transporte o la limpieza viaria), etcétera.
El Diccionario de la Real Academia Española define la empresa como: «Entidad integrada por el capi- tal y el trabajo, como factores de la producción,y dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios generalmente con fines lucrativos y con la consiguiente responsabilidad».
Las empresas obtienen productos (bienes y servicios) a partir de los factores productivos (trabajo, capital y materias primas) que intercambian en el mercado, bien por otros productos o bien por dinero.
Entre las diferentes tipologías de...