COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS DEPENDE DE LO QUE SUCEDE FUERA DE LA OFICINA
La apatía es un estado de ánimo en el que la persona, se encuentra sin el deseo por realizar una actividad. Es una actitudnegativa de los empleados, que muestra el descontento que tienen hacia el trabajo.
Para tratar las causas de la apatía, y como se menciona anteriormente será a grandes rasgos, se dividieron las causasprincipales en:
Causantes externos:
Ambiente físico
Interrelaciones y valores del personal
Bonificaciones
Causantes personales:
Problemas personales
Predisposición al trabajo
Actitudes
Estrés
Estosson algunos de los principales causantes de la apatía laboral, y que se pueden corregir sin tener que invertir las grandes cantidades de dinero, pues más que implantar programas de incentivos comoconferencias, oradores motivacionales y concursos, se debe de tratar de saber que es lo que necesita el empleado, pues todos pierden la marca porque tratan con el exterior mas que con las "motivacionesinternas."
Por supuesto, la gente quiere promociones. Quieren los sueldos más altos que puedan recibir y no quieren ser despedidos. Sin embargo proporcionar estos motivadores no genera ni garantiza untrabajo de calidad.
La verdadera motivación que hace que los individuos destaquen viene de adentro. Es la motivación interna es la que distingue a los individuos que triunfan en casi todas lasprofesiones. Los gerentes efectivos tienen que descubrir si alguien tiene las motivaciones internas para tener éxito en un puesto en particular.
. Las consecuencias no solo están en el mal trato a laspersonas, causadas por las alteraciones personales de los empleados, si no que se reflejan en todo el trabajo que realizan. Esa falta de sensibilidad a su trabajo puede arrojar ineficiencia en el mismo.
Otrade las consecuencias, que podrían considerarse como indicadores de la apatía en la oficina son: el ausentismo y los retardos. Estos distorsionan el ritmo de trabajo.
El que el empleado se ausente de...
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