Compromiso Laboral
Páginas: 4 (962 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2011
Marco teórico
El avance en materia de conocimiento científico está generando mayor desequilibrio y desigualdad entre países. En México y otros países latinoamericanos las inversiones en esterubro son raquíticas. Por ende, habrán de tomarse decisiones para competir en condiciones de mayor desventaja. Por otro lado, en nuestros países se cuenta con abundante mano de obra (aunque no siemprecalificada). Por tanto, si las personas son generadoras de los resultados organizacionales, entonces los empleados comprometidos constituyen una ventaja competitiva. Así, resulta trascendente para lasorganizaciones conocer cuáles son algunos de los factores sobre los cuales pueden influir para favorecer este compromiso.
Es claro, no basta el conocimiento a fin de resolver problemas mejorar lacondición humana, sino también es necesario cultivar la capacidad emocional para lograr más fácil y rápidamente las metas organizacionales, en beneficio de todos.
Un camino para lograr lo anterior esel compromiso personal hacia la organización. El término compromiso tiene varias acepciones. Una de ellas, de acuerdo con el diccionario de la Real Academia Española (1994), es: “obligacióncontraída, palabra dada, fe empeñada”. En otras palabras, se trata de un deber moral o psicológico adquirido hacia una persona, una situación o una institución.
Desde hace tiempo (Arias Galicia, 1973) se haestablecido una distinción entre el contrato de trabajo legal y el psicológico. Mientras una persona puede estar obligada formalmente a desempeñar una labor dentro de una organización, nonecesariamente se liga afectivamente a la misma. Puede trabajar con disgusto y sentir desprecio hacia la organización, esperándose un rendimiento menor así como otras posibles consecuencias: estrés, conflictosobrero-patronales, ausentismo, abandono de la organización, etc. En este caso los costos se verán incrementados.
En la actualidad, y cada vez más en el futuro, el compromiso de las personas con la...
El avance en materia de conocimiento científico está generando mayor desequilibrio y desigualdad entre países. En México y otros países latinoamericanos las inversiones en esterubro son raquíticas. Por ende, habrán de tomarse decisiones para competir en condiciones de mayor desventaja. Por otro lado, en nuestros países se cuenta con abundante mano de obra (aunque no siemprecalificada). Por tanto, si las personas son generadoras de los resultados organizacionales, entonces los empleados comprometidos constituyen una ventaja competitiva. Así, resulta trascendente para lasorganizaciones conocer cuáles son algunos de los factores sobre los cuales pueden influir para favorecer este compromiso.
Es claro, no basta el conocimiento a fin de resolver problemas mejorar lacondición humana, sino también es necesario cultivar la capacidad emocional para lograr más fácil y rápidamente las metas organizacionales, en beneficio de todos.
Un camino para lograr lo anterior esel compromiso personal hacia la organización. El término compromiso tiene varias acepciones. Una de ellas, de acuerdo con el diccionario de la Real Academia Española (1994), es: “obligacióncontraída, palabra dada, fe empeñada”. En otras palabras, se trata de un deber moral o psicológico adquirido hacia una persona, una situación o una institución.
Desde hace tiempo (Arias Galicia, 1973) se haestablecido una distinción entre el contrato de trabajo legal y el psicológico. Mientras una persona puede estar obligada formalmente a desempeñar una labor dentro de una organización, nonecesariamente se liga afectivamente a la misma. Puede trabajar con disgusto y sentir desprecio hacia la organización, esperándose un rendimiento menor así como otras posibles consecuencias: estrés, conflictosobrero-patronales, ausentismo, abandono de la organización, etc. En este caso los costos se verán incrementados.
En la actualidad, y cada vez más en el futuro, el compromiso de las personas con la...
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