compromiso organizacional
Páginas: 11 (2622 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2013
Introducción:
El compromiso organizacional se define de diversas maneras, Porter, Steers, Mowday y Boulain (1974) consideran el compromiso organizacional como la creencia en las metas y valores de la organización las cuales son aceptadas por los empleados y que a su vez tienen la voluntad de ejercer un esfuerzo considerable en beneficio de la organización, además de que, realmente, deseanseguir siendo miembros de la misma. Por otra parte, para Díaz y Montalbán (2004) sería la identificación psicológica de una persona con la organización en la que trabaja.
Hay otras definiciones como las multidimensionales, estas comprenden, dentro de la definición amplia de compromiso organizacional, distintos tipos de comportamiento independientes entre sí, mismos que pueden, o no, ser adoptadospor los empleados en las organizaciones. Uno de los modelos multidimensionales más populares ha sido el enunciado por Meyer y Allen (1991) que se desarrollará más adelante.
Dado que las variables consecuentes del compromiso organizacional son varias su análisis ha tomado gran relevancia entre las organizaciones, algunas de las cuales (la rotación y el absentismo) como se ha podido observar, hantenido mayor incidencia. Las necesidades de los empleados han cambiado a través de los años, hoy en día no es suficiente un salario alto, también hay que proporcionarles objetivos y fines que los comprometan con las metas de la organización y por lo tanto con la misma, esto es, dadas las necesidades de los empleados se busca satisfacerlas de manera óptima y así lograr que los empleados tenga unalto compromiso afectivo, normativo y de continuidad. Esto ha llevado a crear un entorno de trabajo más humano prestando especial atención al desarrollo del factor humano y a la mejora de la calidad de vida (Agulló, et al., 2007). Esto a su vez logra, mediante el compromiso de sus empleados, la estabilidad de la organización.
El presente trabajo tiene por objetivo determinar el compromisoorganizacional de los trabajadores mediante un estudio en Amgen México. Dicho estudio constará de una encuesta de 17 preguntas basada en la traducción al castellano realizada por Arciniega y González (2000) del modelo de Meyer & Allen con una escala Likert de cinco puntos, siendo 1 el grado más bajo de identificación y 5 el más alto. Esta encuesta se realizó de manera anónima para evitar cualquierposible sesgo.
Además, se promediará el compromiso afectivo, normativo y de continuidad que tienen los empleados en dicha empresa para evaluar si es, o no, eficiente.
Amgen Inc. (inicialmente Amgen, Applied Molecular Genetics) fue fundada en 1980 en la localidad estadounidense de Thousand Oaks (California) por un grupo de científicos e inversores. Inició sus actividades en México en el 2006. Desdeentonces hasta hoy, Amgen México ha contribuido decisivamente al desarrollo de la investigación clínica en México y ha participado directamente en el proceso de mejora de las pautas terapéuticas y la calidad de vida de los pacientes.
Amgen (Applied Molecular Genetics) internacional es una empresa que se dedica a la investigación. Es una de las más grandes empresas de biotecnología con finesfarmacéuticos. Cuenta con 17000 empleados a nivel mundial.
Compromiso Organizacional:
El compromiso organizacional es como tener puesta la camiseta de la empresa (Lagomarsino, 2003). Esto quiere decir sentir que uno es parte a la organización para la que trabaja, más que sólo trabajar para ella sino también trabajar con ella. De éste compromiso depende la forma en la que la gente desempeñe sutrabajo dentro de la organización, si no se sienten fuertemente relacionadas con ella, su desempeño va a ser menor; en cambio, si se sienten fuertemente apegados a ella, van a realizar sus tareas con mayor esfuerzo y van a sentir que están haciendo algo no sólo para la empresa sino también para ellos mismos. Contrario a lo que se piensa en muchas empresas, el conocimiento no es suficiente para...
El compromiso organizacional se define de diversas maneras, Porter, Steers, Mowday y Boulain (1974) consideran el compromiso organizacional como la creencia en las metas y valores de la organización las cuales son aceptadas por los empleados y que a su vez tienen la voluntad de ejercer un esfuerzo considerable en beneficio de la organización, además de que, realmente, deseanseguir siendo miembros de la misma. Por otra parte, para Díaz y Montalbán (2004) sería la identificación psicológica de una persona con la organización en la que trabaja.
Hay otras definiciones como las multidimensionales, estas comprenden, dentro de la definición amplia de compromiso organizacional, distintos tipos de comportamiento independientes entre sí, mismos que pueden, o no, ser adoptadospor los empleados en las organizaciones. Uno de los modelos multidimensionales más populares ha sido el enunciado por Meyer y Allen (1991) que se desarrollará más adelante.
Dado que las variables consecuentes del compromiso organizacional son varias su análisis ha tomado gran relevancia entre las organizaciones, algunas de las cuales (la rotación y el absentismo) como se ha podido observar, hantenido mayor incidencia. Las necesidades de los empleados han cambiado a través de los años, hoy en día no es suficiente un salario alto, también hay que proporcionarles objetivos y fines que los comprometan con las metas de la organización y por lo tanto con la misma, esto es, dadas las necesidades de los empleados se busca satisfacerlas de manera óptima y así lograr que los empleados tenga unalto compromiso afectivo, normativo y de continuidad. Esto ha llevado a crear un entorno de trabajo más humano prestando especial atención al desarrollo del factor humano y a la mejora de la calidad de vida (Agulló, et al., 2007). Esto a su vez logra, mediante el compromiso de sus empleados, la estabilidad de la organización.
El presente trabajo tiene por objetivo determinar el compromisoorganizacional de los trabajadores mediante un estudio en Amgen México. Dicho estudio constará de una encuesta de 17 preguntas basada en la traducción al castellano realizada por Arciniega y González (2000) del modelo de Meyer & Allen con una escala Likert de cinco puntos, siendo 1 el grado más bajo de identificación y 5 el más alto. Esta encuesta se realizó de manera anónima para evitar cualquierposible sesgo.
Además, se promediará el compromiso afectivo, normativo y de continuidad que tienen los empleados en dicha empresa para evaluar si es, o no, eficiente.
Amgen Inc. (inicialmente Amgen, Applied Molecular Genetics) fue fundada en 1980 en la localidad estadounidense de Thousand Oaks (California) por un grupo de científicos e inversores. Inició sus actividades en México en el 2006. Desdeentonces hasta hoy, Amgen México ha contribuido decisivamente al desarrollo de la investigación clínica en México y ha participado directamente en el proceso de mejora de las pautas terapéuticas y la calidad de vida de los pacientes.
Amgen (Applied Molecular Genetics) internacional es una empresa que se dedica a la investigación. Es una de las más grandes empresas de biotecnología con finesfarmacéuticos. Cuenta con 17000 empleados a nivel mundial.
Compromiso Organizacional:
El compromiso organizacional es como tener puesta la camiseta de la empresa (Lagomarsino, 2003). Esto quiere decir sentir que uno es parte a la organización para la que trabaja, más que sólo trabajar para ella sino también trabajar con ella. De éste compromiso depende la forma en la que la gente desempeñe sutrabajo dentro de la organización, si no se sienten fuertemente relacionadas con ella, su desempeño va a ser menor; en cambio, si se sienten fuertemente apegados a ella, van a realizar sus tareas con mayor esfuerzo y van a sentir que están haciendo algo no sólo para la empresa sino también para ellos mismos. Contrario a lo que se piensa en muchas empresas, el conocimiento no es suficiente para...
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